為應對即將實施的“營改增”稅改改革，集團公司于7月6日15點在山河企業(yè)大廈30樓視頻會議室組織召開“營改增”應對準備專題會議。集團總部、各分子公司本部的全體財務人員、分管財務的老總以及與主分會場在同一城市距離較近的項目部會計等約300人參加了本次會議，會議由集團公司財務總監(jiān)閔建華同志主持。

    會上，集團公司財務副總監(jiān)黃黎主要就“營改增”稅改政策的基本內(nèi)容、“營改增”給建筑企業(yè)帶來的影響以及“營改增”對我們的挑戰(zhàn)及應對等三方面的內(nèi)容作專題報告。隨后，地產(chǎn)集團財務副總監(jiān)舒蘭結合自身實踐經(jīng)驗與大家就“營改增”問題分享了自己的獨到見解并作了深入交流。最后，集團財務部經(jīng)理漆水英提出“營改增”應對準備的若干指導建議。

    財務副總監(jiān)黃黎

    集團財務總監(jiān)閔建華最后作總結講話，他希望各分子公司認識要高、行動要快、工作要實、溝通要暢，增加緊迫感、危機感、責任感，堅持做到“四抓”：各公司一把手親自抓、分管副總牽頭抓、財務部門及委派人員具體抓、項目會計全力抓），確保集團及各分子公司將“營改增”帶來的不利影響降至最低，為順利實現(xiàn)集團公司各項戰(zhàn)略目標創(chuàng)造有利條件 。

財務總監(jiān)閔建華

會議現(xiàn)場