2005年12月16日上午，江夏區(qū)鄭店黃金橋，暖陽(yáng)高照，彩旗飄飄。受江夏區(qū)建管站邀約，江夏區(qū)委汪祥望副書(shū)記、帥葉勤常委，武漢市建委各級(jí)站、辦負(fù)責(zé)人以及施工企業(yè)代表共500多位來(lái)賓齊聚無(wú)細(xì)胞百白破聯(lián)合疫苗高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程現(xiàn)場(chǎng)，參加2005年度江夏區(qū)建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

    本次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)由江夏區(qū)建管站主辦，業(yè)主武漢生物制品有限公司和總包方湖北山河建工集團(tuán)有限公司承辦，目的是為了推廣先進(jìn)，展示江夏區(qū)建設(shè)管理和施工管理的實(shí)力和水平，進(jìn)一步提升江夏地區(qū)在整個(gè)武漢建筑市場(chǎng)的地位。

    江夏區(qū)建管站謝暉站長(zhǎng)親自主持會(huì)議并發(fā)表了熱情洋溢的演講，謝站長(zhǎng)表示相信，通過(guò)這種現(xiàn)場(chǎng)觀摩的形式，能夠掀起廣大建筑公司比學(xué)趕超的熱潮，江夏區(qū)建設(shè)的明天會(huì)更美好。山河集團(tuán)董事長(zhǎng)程理財(cái)同志到會(huì)并致詞，他首先感謝項(xiàng)目各方以坦誠(chéng)和共贏觀念促成了最終的廣泛共識(shí)。同時(shí)指出：該項(xiàng)目之所以運(yùn)作較好，在于目標(biāo)始終如一，即全面履約合同，嚴(yán)格管理，精心施工，忠實(shí)業(yè)主，服從管理。結(jié)合企業(yè)近年的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，程總表示：將繼續(xù)秉承“科學(xué)運(yùn)籌、明晰管理、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、全面發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)宗旨，在力求良性發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大與社會(huì)各界的合作，共求發(fā)展。

    項(xiàng)目部經(jīng)理熊善杰在會(huì)上介紹了抓安全文明施工的經(jīng)驗(yàn)和具體做法。一是事故前投資，防患于未然。對(duì)照J(rèn)GJ59-99和《武漢市文明施工檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工地圍墻、工地門(mén)衛(wèi)室、工地宿舍、工地辦公室等全部按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不留社會(huì)治安缺口。在場(chǎng)內(nèi)，對(duì)施工道路、作業(yè)場(chǎng)所硬化處理，把腳手架、施工用電、洞口臨邊、施工機(jī)械、塔吊作為重大危險(xiǎn)源，拿出措施，重點(diǎn)防范，安全生產(chǎn)設(shè)施投入資金約36萬(wàn)元，安全生產(chǎn)的保障程度大幅度提高，從未影響過(guò)業(yè)主的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是實(shí)行人性化、親情化管理，改善民工生活條件和質(zhì)量。項(xiàng)目部投入近23萬(wàn)元，為辦公室購(gòu)置安裝了空調(diào)，為民工設(shè)置了飲水房、淋浴房等，為每名職工購(gòu)置了蚊帳、涼席、被套等，并實(shí)行了“三統(tǒng)一”，統(tǒng)一工作證、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一床鋪，實(shí)行舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，集中規(guī)范管理。為確保餐飲衛(wèi)生，食堂工作人員一律穿戴白帽子、白圍裙和白工作服，并持健康證上崗，接受定期體檢，同時(shí)豐富民工的精神生活，添置了彩電、乒乓球臺(tái)等娛樂(lè)設(shè)備，還建立每月探親制度，設(shè)立親情熱線電話，設(shè)置探親房，方便與家人聯(lián)系交流，做到了員工生活小區(qū)化，現(xiàn)場(chǎng)布置園林化。人性化的管理，工/作生活質(zhì)量環(huán)境的改善，讓員工感受到第二故鄉(xiāng)的集團(tuán)大家庭的溫暖，極大地調(diào)動(dòng)了積極性，員工在工地生活舒心、工作安心。

    同時(shí)，該項(xiàng)目部還通過(guò)多種形式的質(zhì)量教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量與企業(yè)生存息息相關(guān)，企業(yè)發(fā)展前景又與自己的切身利益密切相關(guān)，從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)”、“質(zhì)量是市場(chǎng)的特別通行證”的理念。在實(shí)際工作中，既抓管理層、又抓操作層，不斷提高員工的責(zé)任感和自覺(jué)性，努力把質(zhì)量教育轉(zhuǎn)化為質(zhì)量管理的自覺(jué)行為。施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)主體工程中的各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)密布控。嚴(yán)格要求管理人員持證上崗，施工操作人員選用熟練的專(zhuān)業(yè)技工，采用先交底后跟蹤檢查，關(guān)鍵工序?qū)Ｈ素?fù)責(zé)。

    簡(jiǎn)短熱烈的開(kāi)幕式后，全體代表參觀了百白破項(xiàng)目部安全文明施工情況。廣大代表對(duì)該項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理和親情熱線、探親房、沐浴房等設(shè)施暫不絕口，認(rèn)為充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷，開(kāi)創(chuàng)了人性至上的先河，值得好好借鑒和參照。