營(yíng)改增由2012年1月1日啟動(dòng)到今，已走過(guò)四個(gè)春秋。從5月1日起，營(yíng)改增將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)，并將所有企業(yè)新增不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍，確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增。

   2016年3月5日李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出，確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增，而不是所有企業(yè)的稅負(fù)只減不增。每次應(yīng)運(yùn)而生的新政，不僅僅只是推動(dòng)歷史前進(jìn)的車輪。營(yíng)改增的實(shí)施將建筑業(yè)之前的松散放養(yǎng)狀態(tài)拔升到規(guī)范發(fā)展層面，對(duì)建筑業(yè)的洗禮和拔升可比歐洲18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命。

    營(yíng)改增涉及到各行各業(yè)方方面面，眾說(shuō)紛紜。營(yíng)改增對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有潛在的機(jī)遇，而更多的是對(duì)施工企業(yè)的一次悄無(wú)聲息的洗牌。是機(jī)遇，營(yíng)改增就像一次升學(xué)，面對(duì)一個(gè)新的開始總有之前名不見傳的黑馬脫穎而出；是洗牌，面對(duì)新事物不能順勢(shì)而為，必然死在沙灘上。環(huán)顧當(dāng)下經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，地產(chǎn)收縮，僧多粥少的尷尬局面，那我們不得不接受合同苛刻、墊資施工、低價(jià)中標(biāo)等嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。施工企業(yè)謀求生存發(fā)展除了要提高內(nèi)功之外，更要抬頭看路搏得先機(jī)。

    施工企業(yè)的發(fā)展離不開工程項(xiàng)目的盈利創(chuàng)收，而工程項(xiàng)目的盈利創(chuàng)收少不了商務(wù)人員的開源和管理人員的節(jié)流。營(yíng)改增前，工程項(xiàng)目商務(wù)人員還可以與業(yè)主、咨詢單位對(duì)比一下誰(shuí)量算的準(zhǔn)，玩一下量差處理的小把戲。但營(yíng)改增實(shí)施以后，工程項(xiàng)目商務(wù)人員必須將三次經(jīng)營(yíng)做到位、做精細(xì)，團(tuán)隊(duì)就要協(xié)作齊心協(xié)力。怎么搏得市場(chǎng)先機(jī)呢？施工企業(yè)想要求生存發(fā)展，前提是要持續(xù)拿到盈利的工程項(xiàng)目，而當(dāng)下要拿到盈利的工程項(xiàng)目，其迫切要做的首要工作是對(duì)近期已決算或已進(jìn)入決算階段的工程項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)改增模擬測(cè)算，商務(wù)人員、物資采購(gòu)人員協(xié)同財(cái)務(wù)人員對(duì)工程項(xiàng)目在模擬營(yíng)改增實(shí)施階段予以實(shí)測(cè)，真正做到投標(biāo)前的心中有數(shù)。

   總的來(lái)說(shuō)，營(yíng)改增對(duì)施工企業(yè)是增加還是減負(fù)，主要還是要看其抵扣程度和抵扣鏈條長(zhǎng)短。目前還存在很多問(wèn)題，比如材料采購(gòu)問(wèn)題等，望各施工企業(yè)都準(zhǔn)備好。