為消除施工工地各類安全隱患，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，7月17日至7月20日，集團(tuán)公司工程團(tuán)隊(duì)成立了以工程總監(jiān)羅定軍為組長，集團(tuán)工程部經(jīng)理、技術(shù)部副經(jīng)理、機(jī)電管理員、資料管理員組成的聯(lián)合檢查組，對河南公司及5個在建項(xiàng)目開展了安全質(zhì)量大檢查。

    此次檢查活動，檢查組重點(diǎn)以檢查工地現(xiàn)場為主，主要檢查了在建項(xiàng)目工地現(xiàn)場文明施工、“三寶”安全防護(hù)用具使用、各種施工洞口和臨邊的防護(hù)、邊坡支護(hù)、腳手架、模板、深基坑、空中吊籃、施工電梯、塔吊、各類施工機(jī)具和施工用電等情況，并針對每個項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評，提出了一些指導(dǎo)性的建議，要求項(xiàng)目部限期整改到位，不能留有隱患。

   按照行程安排，7月20日，檢查組對河南公司工程管理部進(jìn)行了相關(guān)檢查，著重了解了工程管理部相關(guān)工作的開展情況后，對本次大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時反饋，并就下一步工作提出了要求。

    通過開展安全質(zhì)量大檢查活動，河南公司真正做到了思想上高度重視、認(rèn)識上高度統(tǒng)一、行動上高度自覺，直面問題、認(rèn)真整改，結(jié)合問題反查管理漏洞，通過改進(jìn)管理方式方法提升了現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理水平，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。