2006年3月23-24日,集團公司工程管理部組織了今年第一季度質(zhì)量安全大檢查,共檢查了22個項目,針對檢查情況,現(xiàn)通報如下:
一、本次檢查程秋明、林中茂、邵世友、徐秋生、匡梅春、舒冬兵、傅家利負責檢查質(zhì)量情況;汪連喜、朱亞儒、汪敏、朱國清、邵國強、陳吉等負責安全文明施工檢查。
二、質(zhì)量檢查分資料、實測和觀感三部分,包含現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、砌體工程和抹灰工程,實測部分主要檢查垂直度、平整度及幾何尺寸;觀感部分包括現(xiàn)澆部分外觀質(zhì)量、砌體的組砌方法及抹灰等,具體情況如下:
1、在這次大檢查當中,絕大多數(shù)項目部在質(zhì)量管理及資料管理方面做得比較好,項目部管理機構(gòu)健全,管理人員配備齊全,資料整理完善及時與工程進度同步,尤其是新天地項目、楚天星座項目、珞珈山賓館改建項目資料做得比較齊全、規(guī)范。
2、本次檢查還發(fā)現(xiàn),交通職業(yè)學院項目(項目經(jīng)理:徐德明)柱及剪力墻高達4.8m,沒有發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面及扭曲現(xiàn)象,梁、柱接頭清晰,模板拼縫嚴密,實測30個點的垂直度及平整度,僅有2個點超出規(guī)范要求;新江大項目(項目經(jīng)理:程友才)在后澆帶處理方面較有特色;在抹灰工程方面,南湖中央花園商廈項目垂直度及平整度基本上都能滿足規(guī)范要求。
3、在檢查中同時發(fā)現(xiàn)如下問題:有的項目存在梁柱接頭處理不到位,甚至錯位的情況,柱、剪力墻(特別是扁柱、邊梁)的垂直度、平整得不到有效的控制,表現(xiàn)在木工加固時為防止?jié)q模,收緊了柱中間的對拉螺拴,卻忽視了側(cè)模與立面模板的加固,導致柱混凝土出現(xiàn)兩側(cè)大、中間小的現(xiàn)象;有的回填土未夯實,導致底層梁板出現(xiàn)下?lián)?,另外裝飾工程細部做法缺乏特色等。資料方面:隱蔽工程驗收記錄少數(shù)部位沒有監(jiān)理人員簽字,主體工程正在施工中可基礎(chǔ)工程還沒有驗收簽字蓋章;鋼材、水泥等出廠合格證沒有原件存放單位蓋章,與試驗報告分開存放;混凝土施工記錄不及時、不齊全等等。
三、安全及文明施工方面:通過這次檢查發(fā)現(xiàn)玉橋新都、中鐵大橋局第六公司辦公樓等項目部的腳手架搭設(shè)得比較規(guī)范,安全網(wǎng)掛設(shè)整齊、美觀。楚天星座、高爾夫城市花園項目部在施工用電方面比較突出,符合三級配電兩極保護的標準,配電箱內(nèi)標識清楚、線路清晰。新天地、楚天星座項目部的預留洞口、樓梯、臨邊防護、安全通道封閉嚴密,現(xiàn)場施工人員自我保護意識較強,自覺佩戴安全帽,而且安全資料方面也比較齊全,制訂了各項規(guī)章制度,日常的安全技術(shù)交底及檢查和教育工作都詳細的做好了文字記錄,公司準備將其資料作為范本,供其他項目部參考。百步亭、高爾夫項目部文明施工情況較好,現(xiàn)場布局合理,作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分離,材料堆放整齊,并標識清楚。
1、在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題:同鑫花園、金地格林小城1#2#項目部的安全管理資料不全,日常的檢查和教育工作以及班組活動沒有做好文字記錄,專項施工方案沒有報公司審批;文明施工情況較差,沒有做到工完場地清,材料堆放不整齊,并且沒有進行標識;施工用電比較混亂,三級配電之間進行串聯(lián),沒有做到一機、一閘、一漏、一箱。
2、根據(jù)這次檢查的總體情況來看,各項目部的安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定,
工程較大項目部的安全管理工作做得比較規(guī)范,管理人員對安全工作重視,經(jīng)常進行安全教育活動,提高施工人員的安全防范意識和加強自我保護意識。但也有一些項目部管理人員配備不齊全,一人身兼多職,沒有配備專職的安全員,造成現(xiàn)場安全管理工作滯后,公司將加強對這些方面的監(jiān)管力度。
四、檢查結(jié)果
質(zhì)量檢查排名:
第一名:南湖中央花園商廈 第二名:交通職業(yè)學院 第三名:玉橋新都
安全文明施工排名:
第一名:新天地 第二名:楚天星座 第三名:高爾夫城市花園
對以上項目部頒發(fā)流動紅旗并分別獎勵1500、1000、500元;
工程管理部
二OO六年四月八日