9月12日，山河集團(tuán)建設(shè)板塊2016年半年工作會(huì)議在山河企業(yè)大廈召開。集團(tuán)黨委班子及總部全體員工，建設(shè)板塊管理團(tuán)隊(duì)，各區(qū)域公司、子公司主要負(fù)責(zé)人等共計(jì)160人參加了會(huì)議。

    上午會(huì)議由集團(tuán)總工程師程秋明主持。集團(tuán)黨委書記舒先厚首先宣讀紅頭文件。基于戰(zhàn)略發(fā)展需要，集團(tuán)對(duì)建設(shè)板塊部分區(qū)域公司的布局進(jìn)行了調(diào)整并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任免。

    在解讀了對(duì)建筑行業(yè)有重大影響的五大行業(yè)政策后，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理兼建設(shè)板塊負(fù)責(zé)人林中茂從經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、財(cái)務(wù)管理、日常管理、訴訟案件等方面總結(jié)了上半年建設(shè)板塊各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并對(duì)下一步的工作提出了總體思路：圍繞“三大核心”，規(guī)范管理，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)管理方面，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、確保穩(wěn)健發(fā)展；工程管理方面，嚴(yán)守安全紅線、全面提升管理；財(cái)務(wù)管理方面，保障資金安全、加強(qiáng)稅收管理。

    隨后，湖北公司執(zhí)行總經(jīng)理許金華、新疆公司副總經(jīng)理孫春華、天津公司總經(jīng)理程震洪、海南公司總經(jīng)理肖俊、西南公司總經(jīng)理丁賢林、廣東公司總經(jīng)理陳澤龍、南方公司總經(jīng)理李新軍、西安公司常務(wù)副總經(jīng)理陳宏斌、云南公司總經(jīng)理聶鵬、河南公司副總經(jīng)理余亮、江西公司總經(jīng)理熊善杰、徐州公司總經(jīng)理陳偉分別向大會(huì)作區(qū)域市場(chǎng)的半年工作總結(jié)。

     下午，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)柯為正主持會(huì)議。

    結(jié)合部門職責(zé)及年度重點(diǎn)工作，經(jīng)營(yíng)、工程、財(cái)務(wù)、法務(wù)、行政、人力資源、戰(zhàn)略企劃等團(tuán)隊(duì)逐一進(jìn)行了2016年度區(qū)域公司大檢查通報(bào)，對(duì)區(qū)域公司進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)措施。

    集團(tuán)董事長(zhǎng)程理財(cái)在會(huì)上作重要講話。他向與會(huì)人員簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)三大板塊的基本情況，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展面臨的危與機(jī)，對(duì)區(qū)域公司提出了具體要求：要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，積極作為，機(jī)遇只留給準(zhǔn)備好的人；要做到管理再升級(jí)，打造團(tuán)隊(duì)、提升品質(zhì)；要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，加大直營(yíng)項(xiàng)目力度，提升效益；要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)控質(zhì)安風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，完善制度建設(shè)，促進(jìn)工作落實(shí)。

       本次會(huì)議會(huì)期兩天，13日還將組織各區(qū)域公司回漢人員觀摩武漢地區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。