3月27日上午，新疆公司召開了2017年第一次項目經(jīng)理大會，集團公司副總裁林金安，風(fēng)控副總監(jiān)、法律事務(wù)部總經(jīng)理黃世剛，審計監(jiān)察部總經(jīng)理漆水英應(yīng)邀出席，新疆公司董事長曾秋喜、總經(jīng)理包P、常務(wù)副總經(jīng)理孫春華、徐正紅出席了會議。項目經(jīng)理、項目部管理人員、機關(guān)全體行管人員共150人參會。會議由新疆公司副總經(jīng)理尹四建主持。

    會上，首先由黃世剛作題為《加強誠信建設(shè)管理，促進新疆又好又快發(fā)展》的法律專題輔導(dǎo)。他從新疆公司訴訟與非訴訟案件情況、訴訟與非訴訟案件管理 、項目經(jīng)理誠信建設(shè)管理三個方面分析了經(jīng)濟糾紛的原因，全面總結(jié)了新疆公司近幾年關(guān)于涉法問題方面所作的工作，客觀分析了工作中存在的問題，并對今后風(fēng)控管理工作提出了具體的辦法和措施。他希望新疆公司要逐步規(guī)范和管控區(qū)域公司負責(zé)人、項目經(jīng)營負責(zé)人在經(jīng)營、生產(chǎn)過程中的管理行為和風(fēng)險，堅決維護企業(yè)利益和形象。

    隨后，漆水英作了題為《2017年新疆區(qū)域公司營改增及NC上線培訓(xùn)》的專題培訓(xùn)。她從建筑施工企業(yè)應(yīng)納稅種、增值稅、營改增對建筑業(yè)的影響、“營改增”后如何應(yīng)對、NC上線的要求這五個方面進行了細致講解。她表示，2017年為“項目核算擴面提質(zhì)推進年”，集團財務(wù)將圍繞“摸清底數(shù)，過程督辦、進度反饋、深入推進，人員調(diào)整、考核應(yīng)用，優(yōu)化完善”等方面全力推進項目核算工作，確保到年底NC上線核算100%覆蓋到所有需要開票的項目。

    大會還邀請到新疆翔瑞律師事務(wù)所主任管忠律師作了題為《建筑工程管理中的法律風(fēng)險與防范》的專題授課。新疆公司風(fēng)控部經(jīng)理王良駒、經(jīng)營部經(jīng)理葉學(xué)華、行政人事部經(jīng)理王蓉分別作了發(fā)言。

    在座談交流環(huán)節(jié)，部分與會人員就如何進入新的領(lǐng)域，開拓新市場；如何想辦法做好變更、索賠；怎樣加快項目結(jié)算、工程款的回收；如何提高項目的管理能力；如何留住人才等問題進行了交流。黃世剛、漆水英分別對大家的提問進行了精彩解答。

    會上，包P圍繞新疆公司今后如何提高服務(wù)管理發(fā)表講話。他強調(diào)新疆公司要加強內(nèi)部管控；加大重點項目排查、整治力度；建立矛盾、問題協(xié)調(diào)機制，運用PDCA工作方法；強化項目過程管理，重在合同履約；切實抓好項目安全、質(zhì)量管理。

    此次會議的召開，對于新疆公司在新形勢下如何發(fā)展指明了方向。新疆公司將凸顯風(fēng)控管理的核心地位，堅決貫徹集團公司各項文件精神，堅持“風(fēng)控、效益、規(guī)模”的總體思路，擼起袖子加油干！