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擁抱變革 持續(xù)創(chuàng)新 | 山河集團(tuán)召開(kāi)2018年新春見(jiàn)面會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2018-02-24作者:吳文華
       2月23日,山河控股集團(tuán)召開(kāi)2018年新春見(jiàn)面會(huì),集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程理財(cái)以“擁抱變革 持續(xù)創(chuàng)新”為主題,向參會(huì)人員部署2018年工作總體思路,寄望新的管理團(tuán)隊(duì),在新的組織架構(gòu)下,奮發(fā)新作為,成為壯大山河事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。來(lái)自控股集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)總部全體人員,湖北公司全體人員及在漢子公司主要管理人員近300人參加會(huì)議。集團(tuán)總裁龔衛(wèi)國(guó)主持見(jiàn)面會(huì)。

       會(huì)上,董事長(zhǎng)程理財(cái)說(shuō),建設(shè)板塊是山河集團(tuán)的根基,無(wú)論市場(chǎng)如何變化,建筑業(yè)是山河集團(tuán)的核心主業(yè),不能動(dòng)搖。他要求建設(shè)板塊要圍繞“變革、創(chuàng)新”,結(jié)合行業(yè)宏觀走勢(shì)和山河集團(tuán)的實(shí)際情況,圍繞品牌、人才等六大戰(zhàn)略目標(biāo),深耕建筑主業(yè),發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì),實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng),全力推進(jìn)建設(shè)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。
       實(shí)施品牌戰(zhàn)略是董事長(zhǎng)程理財(cái)列位第一的戰(zhàn)略。他說(shuō),2018年,集團(tuán)注重有質(zhì)量的增長(zhǎng),就是要堅(jiān)持傳承“講誠(chéng)信、重品質(zhì)”的山河文化。對(duì)外,與甲方、業(yè)主、上下游合作方持續(xù)建立誠(chéng)信精神和契約精神,在社會(huì)上樹(shù)立良好的口碑;對(duì)內(nèi),構(gòu)建企業(yè)與員工命運(yùn)共同體,使員工的生活水平得到提高,職業(yè)空間得到滿足,努力營(yíng)造一個(gè)讓員工快速成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

▲董事長(zhǎng)程理財(cái)講話       
       在談到人才戰(zhàn)略時(shí),董事長(zhǎng)程理財(cái)強(qiáng)調(diào),山河集團(tuán)要打造“四大特質(zhì)”的管理團(tuán)隊(duì),一要正向樹(shù)正氣,有正氣才能正人心;二要互助,沒(méi)有英雄的個(gè)人,只有英雄的團(tuán)隊(duì);三要互補(bǔ),工作中要相互補(bǔ)位,能力互補(bǔ);四要“六無(wú)”,即無(wú)怨、無(wú)悔、無(wú)恨、無(wú)惡、無(wú)懼、無(wú)牢騷。
       實(shí)施六大戰(zhàn)略目標(biāo),必須以積極適應(yīng)行業(yè)變化和持續(xù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。董事長(zhǎng)程理財(cái)說(shuō),2018年,在集團(tuán)新的組織架構(gòu)下,集團(tuán)的管理方法和經(jīng)營(yíng)模式都要適應(yīng)行業(yè)形勢(shì),大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,要做到“人無(wú)我有,人有我新,人新我快”,并將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

       在談到建立科學(xué)的管理機(jī)制時(shí),他希望三大業(yè)務(wù)板塊要結(jié)合集團(tuán)“三五”規(guī)劃,快速制定“靈活、落地、實(shí)用”的科學(xué)管理制度,加大整合內(nèi)外一切力量,在共享、共創(chuàng)、共贏的平臺(tái)上,破解“大鍋飯”現(xiàn)象,真正做到不讓有貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人吃虧。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,淘汰一批在集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展中“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的管理者。他強(qiáng)調(diào),2018年,集團(tuán)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上要加快轉(zhuǎn)型升級(jí),做好“加減乘除”法。三大業(yè)務(wù)板塊要相互融合,協(xié)同發(fā)展,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。   
       最后,他以“改變、創(chuàng)新、執(zhí)行、風(fēng)控”八個(gè)字作為山河集團(tuán)2018年發(fā)展的關(guān)鍵詞,要求管理團(tuán)隊(duì)要適應(yīng)行業(yè)新形勢(shì),堅(jiān)持創(chuàng)新理念,提高執(zhí)行力,做好科學(xué)風(fēng)控管理。
       控股集團(tuán)總裁龔衛(wèi)國(guó)要求,會(huì)后要組織集團(tuán)全體員工、各區(qū)域公司及分子公司認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的講話精神,把董事長(zhǎng)在“戰(zhàn)略溝通會(huì)”、“年會(huì)”和“新春見(jiàn)面會(huì)”上的三次講話核心內(nèi)容,形成“三位一體”的學(xué)習(xí)體系,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)踐行“執(zhí)行力”。

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