2018年7月22日，山河地產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)了2018年上半年工作會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)程理財(cái)出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。山河控股集團(tuán)部門總經(jīng)理以上、建設(shè)集團(tuán)高管、地產(chǎn)集團(tuán)總部全體成員、各地產(chǎn)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子和骨干員工，以及商管物管經(jīng)營(yíng)班子約100人參會(huì)。地產(chǎn)集團(tuán)工程總監(jiān)王海瑞主持會(huì)議。
    地產(chǎn)集團(tuán)總裁徐友明以《創(chuàng)新發(fā)展 行穩(wěn)致遠(yuǎn)》為主題作上半年工作報(bào)告，他圍繞2018年上半年工作完成情況，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出解決措施，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
    徐友明說(shuō)，2018年對(duì)山河地產(chǎn)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年，是變革、轉(zhuǎn)型之年。在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在控股集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持下，山河地產(chǎn)集團(tuán)已成功升級(jí)為一級(jí)資質(zhì)。在山河集團(tuán)打造的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)上，地產(chǎn)集團(tuán)和各地產(chǎn)項(xiàng)目公司一起，緊緊圍繞2018年年度工作目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，狠抓工作落實(shí)，結(jié)合山河地產(chǎn)的實(shí)際情況，創(chuàng)新管理模式，實(shí)干加巧干。他說(shuō)，山河地產(chǎn)將始終堅(jiān)持“兩手抓”的工作思路，努力兌現(xiàn)“不負(fù)過(guò)往，不畏將來(lái)”的承諾。
    徐友明分析了各地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀。他說(shuō)，要樹(shù)立成本管控意識(shí)，加強(qiáng)制度的宣貫和培訓(xùn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制；要努力抓住團(tuán)風(fēng)的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)，密切關(guān)注武漢市場(chǎng)，爭(zhēng)取取得一個(gè)十億元左右的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；要進(jìn)一步深化完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合，明確銷售工作是重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作；要充分利用好山河集團(tuán)的平臺(tái)，打造特色型，效益型地產(chǎn)。
    團(tuán)風(fēng)山河萬(wàn)里、幸福城總經(jīng)理王海瑞，襄陽(yáng)山河世家總經(jīng)理王文波分別匯報(bào)了上半年工作情況與下半年工作計(jì)劃，參會(huì)人員進(jìn)行了充分的討論，為各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、管理工作提出了很多建議。
 針對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)上半年取得的工作成績(jī)，集團(tuán)董事長(zhǎng)程理財(cái)給予充分肯定。他說(shuō)，聽(tīng)了大會(huì)報(bào)告，看到了地產(chǎn)集團(tuán)的希望，更看到了未來(lái)。
    董事長(zhǎng)程理財(cái)對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)工作報(bào)告做了進(jìn)一步解讀與點(diǎn)評(píng)，肯定了地產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持“兩手抓”的工作思路。他說(shuō)，報(bào)告對(duì)各地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀分析得十分透徹，決策精準(zhǔn)，值得肯定。地產(chǎn)集團(tuán)在徐友明總裁的帶領(lǐng)下，扭轉(zhuǎn)了局面，抓住了解決問(wèn)題的關(guān)鍵。地產(chǎn)集團(tuán)敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，“強(qiáng)總部”的戰(zhàn)略非常正確，目標(biāo)制定十分明確。他希望地產(chǎn)集團(tuán)要充分利用好山河集團(tuán)的平臺(tái)，打造特色型、效益型山河地產(chǎn)。
    董事長(zhǎng)程理財(cái)要求，地產(chǎn)集團(tuán)要注意保護(hù)項(xiàng)目積極性，要抓緊落實(shí)跟投制度，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，控股集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)在做好本職工作的前提下，一定要全力支持地產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展。希望地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)借地產(chǎn)發(fā)展之勢(shì)，順勢(shì)而為，分解目標(biāo)，落實(shí)工作，精業(yè)敬業(yè)，確保順利完成年度目標(biāo)。