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變革創(chuàng)新，精準(zhǔn)發(fā)力，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章 | 山河建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2018 年上半年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2018-08-10作者：吳文華
為積極貫徹落實(shí)集團(tuán) “六大戰(zhàn)略”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，7月27日至28日，山河建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2018 年上半年工作會(huì)議，以“等不起”的緊迫感和“坐不住”的責(zé)任感，總結(jié)上半年的工作，分析面臨形勢(shì)，理清發(fā)展思路，對(duì)年初布置的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行再動(dòng)員，再部署，再落實(shí)，號(hào)召建設(shè)集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、凝聚合力、迎難而上，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
山河控股集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上人員，建設(shè)集團(tuán)全體人員、各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)主要管理人員，地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子，子公司高管等200余人參加會(huì)議。區(qū)域化戰(zhàn)略是集團(tuán)“六大戰(zhàn)略”的核心戰(zhàn)略，是集團(tuán)強(qiáng)規(guī)模，促效益的重要支點(diǎn)。27日上午，12家區(qū)域公司負(fù)責(zé)人向大會(huì)作了工作匯報(bào)，對(duì)2018年上半年工作進(jìn)行深入的分析，自查不足，并結(jié)合全年工作目標(biāo)及本地市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和區(qū)域公司管理實(shí)際,進(jìn)一步明確了2018年下半年的工作任務(wù)，思路清晰，措施得力，落地性強(qiáng)。
作為山河建設(shè)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的實(shí)踐者，當(dāng)天下午，山河裝飾、竹安設(shè)備、山河設(shè)計(jì)院、衡信檢測(cè)等四家子公司在大會(huì)上分別作 2018 年上半年工作匯報(bào)，各子公司結(jié)合工作實(shí)際，在匯報(bào)中展亮點(diǎn)，找差距，談思路。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)、工程、法務(wù)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)等管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別結(jié)合各自團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)和職能，向大會(huì)做了運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，全面系統(tǒng)地總結(jié)了工作過(guò)程中的收獲、成績(jī)與不足，并結(jié)合年度目標(biāo)，對(duì)2018年下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，措施有力，步驟詳細(xì)。
按照大會(huì)議程安排，28日上午，控股集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)兼財(cái)務(wù)二部總經(jīng)理張勇明作 2018 年上半年建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)；財(cái)務(wù)三部總經(jīng)理文衛(wèi)東作《稅政宣講及 2018 年上半年增值稅管理通報(bào)》。匯報(bào)分別從“夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)效率”等方面，提出了下半年完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施及工作思路。
為了有效降低采購(gòu)成本，防控風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，今年上半年，集團(tuán)成立了集采中心。會(huì)上，集團(tuán)集采中心相關(guān)負(fù)責(zé)人向大會(huì)匯報(bào)了集團(tuán)集采工作運(yùn)營(yíng)情況。
隨后，建設(shè)集團(tuán)總裁許金華以《變革創(chuàng)新，精準(zhǔn)發(fā)力 ，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為主題作上半年工作報(bào)告。報(bào)告全面的總結(jié)了上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作所取得的成績(jī)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，找原因、提措施，并安排和部署了下半年工作目標(biāo)。
許金華說(shuō)，在發(fā)展的進(jìn)程中，出現(xiàn)問(wèn)題是正常的，關(guān)鍵在于大家要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，要提出解決問(wèn)題的路徑和方法。他希望各區(qū)域公司，在謀求高質(zhì)量發(fā)展的征程中，要正確處理機(jī)遇與挑戰(zhàn)、規(guī)模與質(zhì)量、傳承與創(chuàng)新的關(guān)系，堅(jiān)持集團(tuán)“六大戰(zhàn)略”目標(biāo)，以最大力度抓好高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，下半年除做好常規(guī)工作外，著重突出“五個(gè)堅(jiān)定不移”：要堅(jiān)定不移地抓好高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)定不移地加強(qiáng)工程建設(shè)、堅(jiān)定不移地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、堅(jiān)定不移地加強(qiáng)人才建設(shè)、堅(jiān)定不移地加強(qiáng)統(tǒng)一管理。
許金華說(shuō)，2018年已過(guò)去了一半，希望大家齊心協(xié)力，砥礪前行，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他要求大家要緊緊圍繞山河集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入中國(guó)建筑行業(yè)第一方陣的“山河夢(mèng)”而不懈奮斗，再創(chuàng)佳績(jī)。
大會(huì)還特別安排了分組討論環(huán)節(jié)，全體與會(huì)人員共同探討和反思在管理工作中存在的差距和不足，并提出有效意見(jiàn)和整改建議，為未來(lái)工作提供借鑒和指導(dǎo)，起到實(shí)際提升作用。
分組討論結(jié)束后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)程理財(cái)發(fā)表總結(jié)講話。他說(shuō)，此次大會(huì)議程安排合理，分組討論的 內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。大家對(duì)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，查找不足，并拿出了整改方案。希望集團(tuán)高管要認(rèn)真研究大家提出的意見(jiàn)和建議，同時(shí)拿出相應(yīng)管理措施。
他對(duì)建設(shè)集團(tuán)的大會(huì)報(bào)告給予充分肯定，對(duì)建設(shè)集團(tuán)上半年取得的喜人成績(jī)表示祝賀。同時(shí)，他希望各部門和區(qū)域公司在會(huì)后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，積極貫徹落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。
針對(duì)座談交流中各區(qū)域公司普遍關(guān)注的直營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源共享平臺(tái)等問(wèn)題，董事長(zhǎng)程理財(cái)一一作了針對(duì)性的解答。
會(huì)上，董事長(zhǎng)程理財(cái)對(duì)建設(shè)集團(tuán)的工作思路提出六點(diǎn)要求：一、要正確認(rèn)識(shí)“大客戶、大市場(chǎng)”的戰(zhàn)略思維，在“快”與“好”上做文章，強(qiáng)化“發(fā)展才是硬道理”的戰(zhàn)略思維，進(jìn)一步走差異化發(fā)展之路，把“質(zhì)量”和“效益”放在突出位置，抓住時(shí)機(jī)，協(xié)調(diào)有序，實(shí)現(xiàn)真正意義上的高質(zhì)量發(fā)展;二、要正確認(rèn)識(shí)“三個(gè)三分之一”的戰(zhàn)略意義和深刻內(nèi)涵，堅(jiān)持“風(fēng)控、效益、規(guī)?！?，將“風(fēng)控”放在發(fā)展的首要位置，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，不斷壯大區(qū)域公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;三、要正確認(rèn)識(shí)“集采公司成立”的重大意義;四、各區(qū)域公司要提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，走健康可持續(xù)發(fā)展的道路;五、要持續(xù)提升工程質(zhì)量，正確認(rèn)識(shí)“雙標(biāo)化”建設(shè)的重要性，為打造“品質(zhì)山河”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);六、要堅(jiān)定不移走規(guī)范發(fā)展之路，提高企業(yè)管理水平，不斷提升集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量，為“打造百年老店”、“進(jìn)入中國(guó)建筑第一方陣”而努力奮斗。
最后，他要求建設(shè)集團(tuán)要嚴(yán)把工程質(zhì)量安全關(guān)，以“生命至上，安全發(fā)展”為前提，嚴(yán)守安全底線，為集團(tuán)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
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