無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，克難奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。3月23日，山河集團(tuán)廣合商管、廣昌盈物業(yè)召開2019年度工作會(huì)議。大會(huì)總結(jié)回顧2018年度工作，表彰先進(jìn)，分析存在的問題和不足，以問題為導(dǎo)向提出了切實(shí)可行的解決方案，部署安排2019年度工作，確保全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

　　山河控股集團(tuán)部門總經(jīng)理以上人員，廣合商管、廣昌盈物業(yè)全體員工及各項(xiàng)目服務(wù)中心的主要管理人員60余人參加會(huì)議。會(huì)議由控股集團(tuán)副總裁黎樂主持。

　　會(huì)上，黎樂宣讀了廣合商管、廣昌盈物業(yè)人事任免相關(guān)文件。

　　廣合商管、廣昌盈物業(yè)公司總經(jīng)理徐巍宣讀了2018年度先進(jìn)工作者和先進(jìn)部門表彰決定。
 

▲控股集團(tuán)執(zhí)行總裁姚偉為獲得2018年度優(yōu)秀管理者、服務(wù)標(biāo)兵頒獎(jiǎng)

▲董事長(zhǎng)程理財(cái)為獲得2018年度先進(jìn)部門、先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)

　　廣合商管、廣昌盈物業(yè)總經(jīng)理徐巍作了題為《克難奮進(jìn)勇攀高峰》的主題工作報(bào)告。

　　報(bào)告指出，2018年集團(tuán)商管、物業(yè)公司在廣大員工的共同努力下，完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在肯定成績(jī)時(shí)，報(bào)告還圍繞“以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為導(dǎo)向”，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)研判，提出了解決措施，為實(shí)現(xiàn)2019年工作目標(biāo)制定了七項(xiàng)切實(shí)可行的工作舉措。報(bào)告要求，商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理作為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的新興業(yè)務(wù)，同樣肩負(fù)著集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展使命。
 

　　新的一年，要做到“跳起來摘桃子”，無論是從業(yè)務(wù)類型、連鎖規(guī)模還是生產(chǎn)總值都要實(shí)現(xiàn)“跨越式發(fā)展”。商管、物業(yè)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)在控股集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進(jìn)，勇攀高峰。

　　廣合商業(yè)運(yùn)營(yíng)、山河大廈物業(yè)服務(wù)中心、時(shí)代天街商業(yè)運(yùn)營(yíng)、襄陽玉龍灣物業(yè)、金凱公寓商業(yè)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)風(fēng)山河萬里物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別在大會(huì)上作工作匯報(bào)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，直面問題，并結(jié)合發(fā)展實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解，確定了2019年發(fā)展思路。

　　最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)程理財(cái)作重要講話。他對(duì)新晉干部、受表彰的部門和個(gè)人表示了祝賀。同時(shí)對(duì)廣合商管、廣昌盈物業(yè)2019年工作報(bào)告給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)各部門、項(xiàng)目的工作給予充分肯定，并對(duì)商管、物業(yè)公司各個(gè)板塊的工作匯報(bào)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，董事長(zhǎng)程理財(cái)結(jié)合商管、物業(yè)公司現(xiàn)行發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)2019年工作提出要求。他希望商管、物業(yè)公司要科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，做到分階段實(shí)施；要緊抓物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，完善軟、硬件配套設(shè)施，為集團(tuán)資產(chǎn)保值增值做好保障；要強(qiáng)化執(zhí)行力，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，做好季度、月度任務(wù)分解；要充分實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，儲(chǔ)備專業(yè)的管理人才，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力；要在精細(xì)化、規(guī)?；铣掷m(xù)創(chuàng)新，堅(jiān)持“三看”（回頭看、左右看、向前看）和“兩個(gè)導(dǎo)向”（以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為導(dǎo)向），牢記集團(tuán)核心價(jià)值觀“勤懇誠(chéng)信惠人達(dá)己”，發(fā)揮苦干加巧干的智慧，用專業(yè)、敬業(yè)、勤思、勤學(xué)的工作狀態(tài)，努力完成本年度工作目標(biāo)。

　　同時(shí)，他號(hào)召集團(tuán)三大板塊、四大中心，要關(guān)心和支持商管、物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，完善集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈，為集團(tuán)“四五規(guī)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。