1月13日下午，山河建設(shè)集團（西南）有限公司召開2018年工程檢查年終通報會。

　　
　　西南公司總經(jīng)理丁賢林、分管副總吳運旺、總工程師蘇文斌及各在建項目項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全主管等80余人參加了會議。安全部經(jīng)理張波主持會議。
　　
　　安全部主管岳林通報了設(shè)備、安全檢查和評分排名情況，肯定了項目部亮點工作，各項目部在安全文明施工及臨時用電方面有很大的提高，對安全部檢查出的問題及時進行了整改。他要求各項目部要重點落實公司的“兩帶一防”、嚴查工人的參保情況、加強項目部的團隊建設(shè)、每月檢查出來的問題及時整改落實，做好春節(jié)前的安全保衛(wèi)工作及農(nóng)民工資金維穩(wěn)。
　　
　　安全部經(jīng)理張波對2018年度安全工作做了總結(jié)，并對2019年安全工作及目標進行了部署。
　　
　　來自外河坪項目的譚自龍作為本次年終檢查小組質(zhì)檢人員，對各項目實測實量成績進行了通報。
　　
　　工程部經(jīng)理繆崇明通報了各項目工程技術(shù)、質(zhì)量、施工進度檢查情況，總結(jié)了項目管控的不足，明確了2019年工程質(zhì)量管控重點。
　　
　　技術(shù)總工蘇文斌宣讀了關(guān)于年終大檢查的獎懲決定，工程副總吳運旺為優(yōu)秀項目頒發(fā)了獎金。
　　
　　會議最后，西南公司工程副總吳運旺對本年度工程、安全、技術(shù)工作做了全面總結(jié)。他指出，本次大檢查的結(jié)果說明在建工程整體仍有較大提升空間，要努力做到更好，各項目部應(yīng)重視項目誠信評分，認真消化檢查處理問題，達到項目管理連續(xù)性、持續(xù)性。在施工過程中，應(yīng)高度重視施工管理，預(yù)防質(zhì)量通病，加強現(xiàn)場工序管理。
　　
　　他對2019年的工作提出要求：各項目部在項目管理工作中，要狠抓安全管理工作及質(zhì)量工作不放松；要加強學(xué)習(xí)，爭取培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理型及技術(shù)型人才；要在質(zhì)量建設(shè)上下功夫，加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及技術(shù)創(chuàng)新工作；提高合同履約質(zhì)量，施工進度嚴格按照合同要求執(zhí)行；加強項目部管理人員風(fēng)險意識，減少質(zhì)量通病，做品質(zhì)工程。