2月20日，山河集團（西南）有限公司在重慶中悅酒店舉行2019年第一季度工程管理培訓。西南公司總經(jīng)理丁賢林出席并作開訓講話，公司工程部、安全部、各在建項目、各事業(yè)部員工共70余人參加了培訓，培訓會由安全部經(jīng)理張波主持。

　　
　　總經(jīng)理丁賢林說，企業(yè)的發(fā)展靠團隊，團隊要提升效率，就要加強學習培訓。工程板塊要提升履約標準、加強資源建設，做到精細化施工，還要增加智慧工地的投入，提高管理效率，解決民工實名考勤工資發(fā)放，實現(xiàn)風險可控。
　　
　　安全部經(jīng)理張波圍繞住建部令[2018]第37號、建辦質(zhì)[2018]31號文件和重慶市即將出臺的《危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》進行了培訓，重點解讀了新規(guī)在專項方案編制、審批、論證程序、技術交底及施工單位處罰標準相較住建部令[2009]第87號文增加、修訂的內(nèi)容，圍繞重慶市地方實施細則關于危大平臺網(wǎng)上流程運用作了深入的講解。還從雙重預防機制概述、風險分級管控體系、隱患排查治理體系、雙重預防機制常態(tài)化四個方面進行了雙重預防機制解讀培訓。
　　

　　工程部繆崇明根據(jù)重慶市下發(fā)的文件，對重慶市“智慧工地”的推廣應用歷程及發(fā)展要求進行了解析。結(jié)合西南公司在2017-2018年開展“智慧工地”運用的經(jīng)驗，對項目智慧工地專員進行了“智慧工地”使用要求的系統(tǒng)培訓。

掃碼答題

　　培訓內(nèi)容完成后，進行了現(xiàn)場培訓考核。為推進無紙化綠色辦公，首次使用了手機答題，答題后自動生成考核成績。隨后，與會人員進行了關于民工實名考勤的交流討論。

　　
　　此次培訓為西南公司響應2019年重慶市全面開展“智慧工地”運用奠定了人員基礎，讓項目技術負責人、專職安全員了解了危大工程在方案編制流程、技術交底、驗收、檢查等方面的管理重點，加強了雙重預防機制關于風險分級管控、隱患排查治理的認識，為西南公司提品質(zhì)、強管理、防風控做好有力支撐。