公司舉辦“淺談工程項目結算工作”專題培訓
發(fā)布時間：2006-09-01作者：本站編輯
2006年8月31日晚，集團公司在五樓會議室組織了一次關于“淺談工程項目結算工作”的專題培訓。本次培訓由公司總經濟師詹仕俊主講，副總經理林金安主持，各項目部經理及主要管理人員參加了學習。
工程結算是項目經營的重要組成部分，是企業(yè)經營的根本。一個項目完成好壞的標準，除了全面履約合同條款外，項目的盈虧是關鍵，而項目盈虧的主要控制環(huán)節(jié)就是工程結算，只有抓好合同管理、施工管理、成本管理、結算管理，項目的盈利才有保證。
詹仕俊總經濟師在談到工程結算的前期準備工作時，列舉了12個現實案例，深入淺出、逐一分析，指出失誤所在，并提出了改進措施。這些案例都是公司近年來在施工管理中曾經出現過的問題，這些不僅是案例，更是教訓。詹仕俊強調，結算工作貫穿于整個施工過程中，要抓好結算工作，要有專人負責，要不斷提高專業(yè)素質，吃透合同條款等等，才能滿足現代工程結算的需要。要利用國家出臺的有關政策作為我們結算工作的突破口，把握設計變更、簽證、據實結算，利用合同中事先約定的違約責任進行索賠……
在最后的互動環(huán)節(jié)中，各參訓人員結合自己在施工管理中遇到的各種疑難問題進行現場提問，詹仕俊一一回應，對于復雜的還需要調查的問題，詹仕俊表示另約時間再詳細研究，本次培訓在熱烈的互動氣氛中圓滿結束。
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