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為持續(xù)推進(jìn)山河集團(tuán)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展,總結(jié)、交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,2019年12月31日,山河建設(shè)集團(tuán)第四屆企業(yè)級(jí)QC成果發(fā)布會(huì)在集團(tuán)總部舉行。集團(tuán)副總裁兼總工程師程秋明、工程總監(jiān)羅定軍、副總工程師王爾出席了本次發(fā)布會(huì),來(lái)自集團(tuán)公司和各區(qū)域公司、項(xiàng)目管理公司的70余人參加了會(huì)議。
集團(tuán)各區(qū)域公司及項(xiàng)目管理公司的10名評(píng)委組成評(píng)審組,經(jīng)過(guò)會(huì)前嚴(yán)格的材料評(píng)審,共有29項(xiàng)QC成果資料提交,其中25個(gè)QC小組代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。
集團(tuán)副總裁兼總工程師程秋明在致辭中說(shuō),QC成果發(fā)布及經(jīng)驗(yàn)交流是促進(jìn)質(zhì)量管理提升的一項(xiàng)重要活動(dòng),更是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理的智囊會(huì)和動(dòng)員會(huì)。希望大家通過(guò)相互交流,探討改進(jìn)質(zhì)量管理工作的有效途徑和辦法,為打造“行業(yè)領(lǐng)先、客戶首選”的企業(yè)名片做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
副總工程師王爾宣布了QC成果發(fā)布注意事項(xiàng)和評(píng)分規(guī)則。隨后,25個(gè)QC小組代表依次上臺(tái),通過(guò)PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)的形式向與會(huì)人員闡述了課題成果。
評(píng)審組專家結(jié)合具體成果課題,就選題理由、PDCA程序性、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性、工具應(yīng)用的準(zhǔn)確性等方面,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并作出深入細(xì)致的點(diǎn)評(píng)。
王爾在成果點(diǎn)評(píng)總結(jié)時(shí)說(shuō),本次發(fā)布的QC成果以現(xiàn)場(chǎng)型課題為主,編寫(xiě)時(shí)均能按照PDCA程序進(jìn)行,基于數(shù)據(jù)和客觀事實(shí),認(rèn)真查找質(zhì)量管理工作中的不足,重點(diǎn)做好原因分析、要因確認(rèn)、制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施及效果檢查等,成果編制時(shí)應(yīng)用了各種統(tǒng)計(jì)方法及工具,通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新,提升工程質(zhì)量的同時(shí)降本增效,取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在成果總結(jié)部分,專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、綜合素質(zhì)等三個(gè)方面的總結(jié)提煉還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
對(duì)于部分創(chuàng)新型課題,他提醒大家要按照新的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》要求,對(duì)借鑒查閱部分明確介紹,便于對(duì)課題關(guān)鍵核心技術(shù)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)通過(guò)提出方案并對(duì)比確定最佳方案,將對(duì)策制定及實(shí)施后的標(biāo)準(zhǔn)化成果進(jìn)行總結(jié)提煉。此外,他要求各區(qū)域公司做好2020年QC成果的注冊(cè)登記和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況,下達(dá)一批指令性課題。
經(jīng)過(guò)專家組綜合評(píng)審,《縮短建筑施工臨邊防護(hù)欄桿安裝耗時(shí)時(shí)長(zhǎng)》等3項(xiàng)成果榮獲一等獎(jiǎng),《提高梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋驗(yàn)收合格率》等6項(xiàng)成果榮獲二等獎(jiǎng),《提高砌體與構(gòu)造柱交接處成型質(zhì)量》等9項(xiàng)成果榮獲三等獎(jiǎng),《提升大直徑PE污水管水平定向鉆施工質(zhì)量》等11項(xiàng)成果榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
抓好質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題。伴隨著技術(shù)和市場(chǎng)變革、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,全面提升質(zhì)量管理水平,降低成本增加效益,成為建筑施工企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。
山河集團(tuán)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),持續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng),通過(guò)成果發(fā)布交流會(huì)進(jìn)一步激發(fā)了質(zhì)量管理小組成員的積極性和創(chuàng)造性,為公司提質(zhì)增效、加快高質(zhì)量發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。