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給全體山河人的一封家書
發(fā)布時間:2020-02-21作者:本站編輯
各位山河家人們:
大家新年好!無論你身處祖國的天南地北,是已返回工作崗位,還是根據(jù)政府要求待在家里,都希望你能聽到這句簡單而真誠的問候。
如果沒有這場突如其來的疫情,我們應(yīng)該已經(jīng)在正月初八如期召開了“新春見面會”,對年度工作進(jìn)行總體部署。
如果沒有這場突如其來的疫情,大家應(yīng)該帶著新年的喜慶和祝福,滿懷信心和能量地投入到了各自的工作當(dāng)中。
如果沒有這場突如其來的疫情,全國各個區(qū)域的同仁們將啟程,匯聚到武漢,在集團(tuán)總部召開年度工作會議,謀發(fā)展,劃未來。
可是,沒有如果,只有現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)實(shí)就是,我們集團(tuán)總部所在地武漢是此次疫情的中心,我們的發(fā)源地黃岡是僅次于武漢的“重災(zāi)區(qū)”,我們的家鄉(xiāng)生病了,我們的親朋好友在擔(dān)心,在隔離,在求助。
這時候,每一位山河人的擔(dān)當(dāng)和大愛一次又一次地感動了我。
在集團(tuán)制定防控方案,下發(fā)工作通知之時,不少區(qū)域公司已經(jīng)自發(fā)做出了應(yīng)急預(yù)案,讓集團(tuán)放心,讓山河家人們安心;
在集團(tuán)向湖北省慈善總會做出第一筆百萬捐贈,尚未在企業(yè)內(nèi)部發(fā)出捐款倡議之時,各個單位、各位員工,甚至我們的合作伙伴們紛紛自發(fā)捐款,愛心流淌在祖國的四面八方;
在集團(tuán)響應(yīng)政府號召、行業(yè)主管部門要求,馳援武漢雷神山、火神山醫(yī)院建設(shè),開展武漢市六醫(yī)院病區(qū)改造,參與黃岡版“小湯山”醫(yī)院改造建設(shè)的過程中,我們的管理人員火速集結(jié)人力和物資,第一時間沖到建設(shè)一線,工友們?nèi)找箠^戰(zhàn),全力以赴,以我們的專業(yè)為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量;
在了解到前方醫(yī)用防護(hù)物資緊缺時,我們的同事大海撈針般地搜集各種物資采購渠道,嚴(yán)格按照醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn),與各家醫(yī)院反復(fù)核實(shí)確認(rèn),希望物資能早一點(diǎn)送到醫(yī)護(hù)人員手中,為他們增添一份防護(hù)和安全。
我知道,還有更多我不知道的感動瞬間。我也知道,無論疫情多么嚴(yán)峻,我們山河家人們都會手挽手、肩并肩,一起度過。我也承諾,我們將持續(xù)關(guān)注疫情發(fā)展,在保障全體山河家人平安健康的基礎(chǔ)上,為疫區(qū)提供更多的支持與服務(wù)。
抗擊疫情是責(zé)任,發(fā)展企業(yè)是本職。我們深知,只有每一個企業(yè)的小“家”看好了,走穩(wěn)了,祖國這個大“家”才能穩(wěn)定、繁榮。困難和挑戰(zhàn)來臨的時候,就是對我們企業(yè),對我們每一個人的考驗(yàn)和歷練。
大浪淘沙,方顯英雄本色。
去年此時,我提出了“在創(chuàng)新中堅(jiān)守、在堅(jiān)守中創(chuàng)新”的思路,今年此刻,我認(rèn)為仍然適用。
堅(jiān)守建設(shè)主業(yè),做有能力、有擔(dān)當(dāng)、有溫度的建設(shè)者。五十年的積累和沉淀,工程建設(shè)是我們最有底氣,也將一直堅(jiān)持的事業(yè)。由于疫情的影響,我們的工程復(fù)工或多或少將受到影響,各區(qū)域公司要利用這段寶貴的時間,做好各項(xiàng)工作重啟的方案和準(zhǔn)備工作。工友兄弟們的安全防護(hù)、物資設(shè)備的跟進(jìn)、技術(shù)革新、管理提升,一個都不能少?;鹕裆?、雷神山的“速成”,很多人贊嘆“基建狂魔”的威力,我看到的卻是建筑背后對管理水平、對組織能力的極高要求。越是在災(zāi)難面前,越少不了工程建設(shè)者的身影,我們一定要隨時待命。
堅(jiān)守“特色型、效益型”地產(chǎn),為滿足“人民群眾對美好生活的向往”添磚加瓦。人們對高品質(zhì)的房子有需求,我們的房地產(chǎn)市場就有未來。疫情對行業(yè)的影響是暫時和有限的,地產(chǎn)集團(tuán)的同仁們要有信心,更要練內(nèi)功、強(qiáng)本領(lǐng)、謀發(fā)展。
堅(jiān)守有價值的投資,有質(zhì)量的發(fā)展。回歸企業(yè)本質(zhì),創(chuàng)造價值,方能持續(xù)發(fā)展。過去,我們圍繞主業(yè),進(jìn)行了一些延伸性發(fā)展?,F(xiàn)在和未來,我們?nèi)匀粓?jiān)持這一道路,不做無關(guān)投資,不做激進(jìn)投資,不做盲目投資。任何機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人,大家準(zhǔn)備好了嗎?
今年是集團(tuán)“三五”規(guī)劃的收官之年。堅(jiān)守“勤懇誠信 惠人達(dá)己”的核心價值觀,堅(jiān)守集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路,堅(jiān)守“人才興企”,我們的各項(xiàng)工作才能順利推進(jìn),目標(biāo)才有望達(dá)成。
除了堅(jiān)守,更要創(chuàng)新,創(chuàng)新無處不在。組織架構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化,能否為業(yè)務(wù)發(fā)展提供足夠支持?人才團(tuán)隊(duì)的著力打造,能否支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要?各項(xiàng)管理制度,各種管理方式,各個管理動作,能否行之有效,推動企業(yè)發(fā)展?還有我們相對年輕的業(yè)態(tài),商管物業(yè)團(tuán)隊(duì)在這次疫情中沖在前線,得到歷練,未來,必將有能力迎接更大的挑戰(zhàn)。集采平臺從無到有,如何實(shí)現(xiàn)從小到大,唯有創(chuàng)新,方能發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈上下游的分子公司,是我們“山河系”的重要鏈條,依托平臺,優(yōu)勢互補(bǔ),“新”思路才能實(shí)現(xiàn)“新”發(fā)展。
有同事說:在家待久了,憋得慌,都想上班了。其實(shí),只要心中有夢想,哪里都是舞臺。這個特殊的超長假期,不正是我們梳理思路、調(diào)整心情的絕佳時期嗎?希望所有的同仁們保重身體、調(diào)整心態(tài)、適量運(yùn)動,以飽滿的情緒和熱情重回生活和工作的正軌。
我們有一項(xiàng)傳統(tǒng),每年春暖花開之時,總部員工齊聚在東湖綠道“徒步行”,各個區(qū)域公司也會在當(dāng)?shù)刈蠲赖木爸轮薪⌒?。同一個時間,同一片藍(lán)天下,呼吸著同樣清新的空氣,做著同一件事情。這一天,不會太遠(yuǎn)。
大家新年好!無論你身處祖國的天南地北,是已返回工作崗位,還是根據(jù)政府要求待在家里,都希望你能聽到這句簡單而真誠的問候。
如果沒有這場突如其來的疫情,我們應(yīng)該已經(jīng)在正月初八如期召開了“新春見面會”,對年度工作進(jìn)行總體部署。
如果沒有這場突如其來的疫情,大家應(yīng)該帶著新年的喜慶和祝福,滿懷信心和能量地投入到了各自的工作當(dāng)中。
如果沒有這場突如其來的疫情,全國各個區(qū)域的同仁們將啟程,匯聚到武漢,在集團(tuán)總部召開年度工作會議,謀發(fā)展,劃未來。
可是,沒有如果,只有現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)實(shí)就是,我們集團(tuán)總部所在地武漢是此次疫情的中心,我們的發(fā)源地黃岡是僅次于武漢的“重災(zāi)區(qū)”,我們的家鄉(xiāng)生病了,我們的親朋好友在擔(dān)心,在隔離,在求助。
這時候,每一位山河人的擔(dān)當(dāng)和大愛一次又一次地感動了我。
在集團(tuán)制定防控方案,下發(fā)工作通知之時,不少區(qū)域公司已經(jīng)自發(fā)做出了應(yīng)急預(yù)案,讓集團(tuán)放心,讓山河家人們安心;
在集團(tuán)向湖北省慈善總會做出第一筆百萬捐贈,尚未在企業(yè)內(nèi)部發(fā)出捐款倡議之時,各個單位、各位員工,甚至我們的合作伙伴們紛紛自發(fā)捐款,愛心流淌在祖國的四面八方;
在集團(tuán)響應(yīng)政府號召、行業(yè)主管部門要求,馳援武漢雷神山、火神山醫(yī)院建設(shè),開展武漢市六醫(yī)院病區(qū)改造,參與黃岡版“小湯山”醫(yī)院改造建設(shè)的過程中,我們的管理人員火速集結(jié)人力和物資,第一時間沖到建設(shè)一線,工友們?nèi)找箠^戰(zhàn),全力以赴,以我們的專業(yè)為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量;
在了解到前方醫(yī)用防護(hù)物資緊缺時,我們的同事大海撈針般地搜集各種物資采購渠道,嚴(yán)格按照醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn),與各家醫(yī)院反復(fù)核實(shí)確認(rèn),希望物資能早一點(diǎn)送到醫(yī)護(hù)人員手中,為他們增添一份防護(hù)和安全。
我知道,還有更多我不知道的感動瞬間。我也知道,無論疫情多么嚴(yán)峻,我們山河家人們都會手挽手、肩并肩,一起度過。我也承諾,我們將持續(xù)關(guān)注疫情發(fā)展,在保障全體山河家人平安健康的基礎(chǔ)上,為疫區(qū)提供更多的支持與服務(wù)。
抗擊疫情是責(zé)任,發(fā)展企業(yè)是本職。我們深知,只有每一個企業(yè)的小“家”看好了,走穩(wěn)了,祖國這個大“家”才能穩(wěn)定、繁榮。困難和挑戰(zhàn)來臨的時候,就是對我們企業(yè),對我們每一個人的考驗(yàn)和歷練。
大浪淘沙,方顯英雄本色。
去年此時,我提出了“在創(chuàng)新中堅(jiān)守、在堅(jiān)守中創(chuàng)新”的思路,今年此刻,我認(rèn)為仍然適用。
堅(jiān)守建設(shè)主業(yè),做有能力、有擔(dān)當(dāng)、有溫度的建設(shè)者。五十年的積累和沉淀,工程建設(shè)是我們最有底氣,也將一直堅(jiān)持的事業(yè)。由于疫情的影響,我們的工程復(fù)工或多或少將受到影響,各區(qū)域公司要利用這段寶貴的時間,做好各項(xiàng)工作重啟的方案和準(zhǔn)備工作。工友兄弟們的安全防護(hù)、物資設(shè)備的跟進(jìn)、技術(shù)革新、管理提升,一個都不能少?;鹕裆?、雷神山的“速成”,很多人贊嘆“基建狂魔”的威力,我看到的卻是建筑背后對管理水平、對組織能力的極高要求。越是在災(zāi)難面前,越少不了工程建設(shè)者的身影,我們一定要隨時待命。
堅(jiān)守“特色型、效益型”地產(chǎn),為滿足“人民群眾對美好生活的向往”添磚加瓦。人們對高品質(zhì)的房子有需求,我們的房地產(chǎn)市場就有未來。疫情對行業(yè)的影響是暫時和有限的,地產(chǎn)集團(tuán)的同仁們要有信心,更要練內(nèi)功、強(qiáng)本領(lǐng)、謀發(fā)展。
堅(jiān)守有價值的投資,有質(zhì)量的發(fā)展。回歸企業(yè)本質(zhì),創(chuàng)造價值,方能持續(xù)發(fā)展。過去,我們圍繞主業(yè),進(jìn)行了一些延伸性發(fā)展?,F(xiàn)在和未來,我們?nèi)匀粓?jiān)持這一道路,不做無關(guān)投資,不做激進(jìn)投資,不做盲目投資。任何機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人,大家準(zhǔn)備好了嗎?
今年是集團(tuán)“三五”規(guī)劃的收官之年。堅(jiān)守“勤懇誠信 惠人達(dá)己”的核心價值觀,堅(jiān)守集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路,堅(jiān)守“人才興企”,我們的各項(xiàng)工作才能順利推進(jìn),目標(biāo)才有望達(dá)成。
除了堅(jiān)守,更要創(chuàng)新,創(chuàng)新無處不在。組織架構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化,能否為業(yè)務(wù)發(fā)展提供足夠支持?人才團(tuán)隊(duì)的著力打造,能否支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要?各項(xiàng)管理制度,各種管理方式,各個管理動作,能否行之有效,推動企業(yè)發(fā)展?還有我們相對年輕的業(yè)態(tài),商管物業(yè)團(tuán)隊(duì)在這次疫情中沖在前線,得到歷練,未來,必將有能力迎接更大的挑戰(zhàn)。集采平臺從無到有,如何實(shí)現(xiàn)從小到大,唯有創(chuàng)新,方能發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈上下游的分子公司,是我們“山河系”的重要鏈條,依托平臺,優(yōu)勢互補(bǔ),“新”思路才能實(shí)現(xiàn)“新”發(fā)展。
有同事說:在家待久了,憋得慌,都想上班了。其實(shí),只要心中有夢想,哪里都是舞臺。這個特殊的超長假期,不正是我們梳理思路、調(diào)整心情的絕佳時期嗎?希望所有的同仁們保重身體、調(diào)整心態(tài)、適量運(yùn)動,以飽滿的情緒和熱情重回生活和工作的正軌。
我們有一項(xiàng)傳統(tǒng),每年春暖花開之時,總部員工齊聚在東湖綠道“徒步行”,各個區(qū)域公司也會在當(dāng)?shù)刈蠲赖木爸轮薪⌒?。同一個時間,同一片藍(lán)天下,呼吸著同樣清新的空氣,做著同一件事情。這一天,不會太遠(yuǎn)。
程理財
2020年2月6日