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“重啟”加速！山河集團(tuán)召開2020年視頻工作大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2020-04-01作者：李華蕾
精準(zhǔn)復(fù)盤練內(nèi)力，高效執(zhí)行謀發(fā)展。3月31日，一場(chǎng)特殊的復(fù)工見面會(huì)在山河集團(tuán)總部召開。這是集團(tuán)正式復(fù)工后召開的第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，也標(biāo)志著各項(xiàng)工作全面“重啟”按下加速鍵。
山河控股集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)部門副總經(jīng)理及以上人員，項(xiàng)目管理公司部門經(jīng)理及以上人員，湖北公司、總承包公司經(jīng)營(yíng)班子等近100人參加了會(huì)議。為避免參會(huì)人員過于集中，此次會(huì)議分為一個(gè)主會(huì)場(chǎng)和兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)，通過視頻會(huì)議形式同步進(jìn)行。
控股集團(tuán)常務(wù)副總裁李寧主持會(huì)議。
會(huì)議伊始，副總裁李穎宣讀了有關(guān)人事任免文件。
會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)程理財(cái)對(duì)上一階段的工作進(jìn)行了全面、精準(zhǔn)的復(fù)盤總結(jié)，深刻分析了現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對(duì)2020年的工作進(jìn)行了總體部署，提出未來發(fā)展的方向和目標(biāo)。
他說，在全體山河人的共同努力下，較好地完成了2019年度各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了年初的任務(wù)目標(biāo)，一主兩翼的產(chǎn)業(yè)格局促進(jìn)了業(yè)績(jī)的穩(wěn)中有升，轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效逐漸顯現(xiàn)，集團(tuán)持續(xù)保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好勢(shì)頭。
成績(jī)屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)?；赝胶蛹瘓F(tuán)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，從默默無聞的農(nóng)建隊(duì)到嶄露頭角的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，這讓我們倍感欣慰。同時(shí)，我們應(yīng)該保持清醒的頭腦，客觀地認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，前面有標(biāo)兵，后面有追兵，如何保持行業(yè)領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，這值得我們深思。
去年，我們提出了“在創(chuàng)新中堅(jiān)守 在堅(jiān)守中創(chuàng)新”的思路，這仍然是下階段工作的指導(dǎo)思想。創(chuàng)新讓我們不斷取得突破，堅(jiān)守讓我們牢牢守住根基，堅(jiān)持創(chuàng)新，不忘堅(jiān)守，才能驅(qū)動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
控股集團(tuán)經(jīng)過幾年的運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮了服務(wù)三大板塊的積極作用，為集團(tuán)多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持，投融資板塊厚積薄發(fā)，商管、物業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)取得了顯著成果，為集團(tuán)的未來成長(zhǎng)帶來更多可能。下一步，要認(rèn)真梳理管理制度，優(yōu)化管理機(jī)制，完善服務(wù)功能，為三大板塊協(xié)同發(fā)展保駕護(hù)航。
建設(shè)集團(tuán)在一主兩翼產(chǎn)業(yè)布局中占據(jù)核心地位，是集團(tuán)做大做強(qiáng)的重要載體。建設(shè)板塊要圍繞“風(fēng)控、效益、規(guī)?！钡陌l(fā)展理念，將三者有機(jī)統(tǒng)一，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。同時(shí)，要堅(jiān)持“三看”，向前看明確目標(biāo)，左右看對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，回頭看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要牢記“勤懇誠(chéng)信 惠人達(dá)己”的核心價(jià)值觀，嚴(yán)格執(zhí)行“雙準(zhǔn)入”制度，持之以恒牢牢守住質(zhì)量的生命線和安全紅線。
地產(chǎn)集團(tuán)近年來的快速發(fā)展有目共睹，成績(jī)可圈可點(diǎn)，要繼續(xù)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、合作模式，加快推進(jìn)股權(quán)改革，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)；要繼續(xù)堅(jiān)守“特色型、效益型”的發(fā)展特色，結(jié)合品牌和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，深耕區(qū)域市場(chǎng)，筑牢經(jīng)營(yíng)“根據(jù)地”。
今年年初，新冠肺炎疫情的蔓延導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇，各行各業(yè)都受到不同程度的沖擊。這無疑是一次巨大的挑戰(zhàn)，但我們相信，疫情對(duì)企業(yè)的影響是暫時(shí)的、有限的，“重啟”“加速”將成為下一步發(fā)展的關(guān)鍵詞。
丘吉爾說過，“不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)”。每一次危機(jī)，都隱藏著機(jī)會(huì)，危機(jī)越大，機(jī)會(huì)也就越大。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，今天，我們精準(zhǔn)復(fù)盤是為了苦練內(nèi)功，危中尋機(jī)，大家要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓實(shí)著力點(diǎn)，共同努力成就一個(gè)更加強(qiáng)大的山河。
會(huì)后，李寧要求集團(tuán)各單位、各部門組織員工學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神，并抓好落實(shí)，各業(yè)務(wù)單位根據(jù)會(huì)議精神，全面復(fù)盤，落實(shí)計(jì)劃，高效推進(jìn)年度各項(xiàng)工作。
今年是山河集團(tuán)“三五”規(guī)劃的收官之年，也是保障“四五”規(guī)劃順利起航的奠基之年。山河人將以等不起的緊迫感和坐不住的責(zé)任感，齊心協(xié)力，快馬加鞭，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
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