7月27日，山河集團(tuán)財務(wù)管理中心組織召開了2020年上半年財務(wù)工作視頻會暨《財務(wù)核算手冊》編制啟動會。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)管理中心副經(jīng)理及以上人員，各區(qū)域公司、項目管理公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計、項目核算人員等100余人參加了會議。會議由財務(wù)副總監(jiān)文衛(wèi)東主持。
　　
　　財務(wù)管理三部總經(jīng)理石鑫通報了2019年度各區(qū)域公司財務(wù)管理工作考核排名情況，海南公司、云南（廣西）公司、廣東公司分獲前三名，被評為財務(wù)工作先進(jìn)單位。隨后，他宣讀了《關(guān)于成立山河建設(shè)集團(tuán)財務(wù)核算手冊編制工作專班的通知》，介紹了財務(wù)核算手冊的總體框架，并對編制工作提出要求。
　　
　　來自湖北公司、項目管理公司、廣東公司的代表分享了本單位財務(wù)管理的經(jīng)驗做法，分別從發(fā)票管理、資金對應(yīng)支付、會計集中核算等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
　　
　　集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)趙芳作了主題為《凝神聚力助發(fā)展  創(chuàng)新突破譜新篇》的半年工作報告，她圍繞2020年度集團(tuán)財務(wù)工作整體目標(biāo)，對上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了梳理，分析了目前存在的問題和困惑，部署了下半年的重點工作。趙芳指出，在集團(tuán)搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，開創(chuàng)發(fā)展新局面的關(guān)鍵階段，財務(wù)管理中心全體人員要繼續(xù)秉承“守得住底線，服務(wù)好經(jīng)營”的原則，以年度財務(wù)目標(biāo)為綱，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任到人，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
　　
　　集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中說，經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情的雙重影響給財務(wù)工作帶來了新的挑戰(zhàn)，大家克服重重困難，較好地完成了工作任務(wù)，體現(xiàn)了應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。幾家區(qū)域公司代表在會上分享的經(jīng)驗干貨滿滿，各單位要取長補(bǔ)短，推動各項工作再上新臺階。同時，希望受到表彰的三家區(qū)域公司再接再厲，再創(chuàng)佳績，其他單位也要奮起直追，迎頭趕上。
　　
　　針對下半年的重點工作，他提出了幾點要求：一是高度重視資金管理，謀實策、做實事，優(yōu)化資源整合，實現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)；二是密切關(guān)注涉稅業(yè)務(wù)，思想上真重視，行動上有抓手，升級涉稅業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，加大發(fā)票管理力度；三是用心做好財務(wù)核算，這是一項長期的基礎(chǔ)工作，要以堅韌恒心常抓不懈，各區(qū)域公司也要抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與財務(wù)核算手冊編制工作；四是奮力完成年度目標(biāo)，各單位要緊盯考核指標(biāo)，集中發(fā)力，抓好落實，確保各項工作高效推進(jìn)。
　　
　　通過此次會議，集團(tuán)財務(wù)管理中心下半年的工作思路更清晰，方向更明確，全體財務(wù)人員將鼓足干勁，朝著年度目標(biāo)加速前進(jìn)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
　　
　　[責(zé)任編輯：李華蕾]