9月5日，山河建設集團海南公司組織召開了2020年度項目經理年中會議，公司部門經理及以上人員、各項目部項目經理共30余人參加了會議。
　　
　　會上，公司法律顧問羅敬律師受邀開展了法律知識培訓講座。他從《民法典》背景下的建筑工程施工管理風險與防范入手，重點分析了施工合同風險、經營模式帶來的影響，給出了相應的應對措施。
　　
　　各部門負責人分別匯報了上半年的工作情況，總結經驗、查找不足、分析原因，結合實際提出了解決方案。同時，就涉稅事項、工程簽證、方案審核、供應商名單建立等問題，給出了相關建議。
　　
　　常務副總經理程智作年中工作報告，通報了上半年海南公司各項任務指標完成情況，透過現(xiàn)象分析了存在的問題，制訂了下半年的工作計劃，圍繞開拓經營、安全生產、風險控制、直營項目管理等方面提出具體舉措。隨后，他對集團半年工作會議的主要精神進行了宣貫，并強調了其中的重點、要點。
　　
　　討論環(huán)節(jié)，與會人員結合各項目實際進行了充分的溝通交流，就如何破解問題、促進項目順利推進進行了深入探討。
　　
　　最后，總經理倪先鋒作總結講話。他指出，2020年是充滿挑戰(zhàn)的一年，在公司全體人員的共同努力下，我們度過了最艱難的時刻，正在加速“回血”。下半年，既要抓住機遇，積極承接優(yōu)質項目，又要練好內功，在精細管理上下功夫，重視質量安全管理，加強全過程管控，聚力提質增效，夯實發(fā)展根基。
　　
　　[責任編輯：李華蕾]