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山河集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2007-06-28作者:本站編輯
為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),提高會(huì)計(jì)工作水平,更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)在項(xiàng)目部收集、整理和反饋情況,提供決策參考信息的綜合職能作用,6月24日上午,集團(tuán)公司在總部五樓會(huì)議室召開(kāi)了各項(xiàng)目部(在漢分、子公司)主管會(huì)計(jì)的會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了馮海堂項(xiàng)目部會(huì)計(jì)馮海波、汪雙財(cái)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)邵連新、詹必強(qiáng)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)余暢三位同志的經(jīng)驗(yàn)交流。馮海波如何變?yōu)橐粚6嗄艿男屑依锸?;邵連新作為一名老會(huì)計(jì),用親身經(jīng)歷證明了沒(méi)有最好,只有更好;余暢的發(fā)言,展示了一名新人不僅迅速成長(zhǎng)為能手,而且還有所創(chuàng)新的歷程。隨后,與會(huì)人員紛紛發(fā)言,道感想、找差距、說(shuō)打算、話目標(biāo)、談行動(dòng)……氣氛熱烈而和諧。
會(huì)議落實(shí)了3月25日會(huì)計(jì)會(huì)的精神,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《內(nèi)部“貨幣資金”控制具體規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核驗(yàn)收評(píng)分表》、《會(huì)計(jì)委派制實(shí)施方案》、《會(huì)計(jì)委派制管理辦法》、《項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算辦法》等六個(gè)文件(討論稿),有針對(duì)性地選取了項(xiàng)目部日常業(yè)務(wù)中的典型案例進(jìn)行講述與解答,起到了以會(huì)代訓(xùn)的作用。
會(huì)議展示了各項(xiàng)目部的賬、證、表三大類會(huì)計(jì)擋案,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作水平參差不齊,有待進(jìn)一步改進(jìn)與提高。
最后,會(huì)議強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)工作的重要性,指出了目前工作中存在的不足和差距,部署了下半年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。同時(shí),會(huì)議貫徹了集團(tuán)公司鼓勵(lì)資源整合、扶大扶強(qiáng)項(xiàng)目部的有關(guān)政策。