1月5日是山河集團“安全生產(chǎn)警示日”，當天，總承包公司2021年度安全生產(chǎn)工作總結會在朗詩熙華府項目部召開。會議旨在進一步強化安全生產(chǎn)管理，警鐘長鳴，嚴格落實國家、省市及集團安全工作要求，夯實安全生產(chǎn)根基。建設集團安全環(huán)保部副總經(jīng)理武華，總承包公司總經(jīng)理劉丹、副總經(jīng)理兼總工程師黃超恒、副總經(jīng)理穆曉斌、安全環(huán)保部全體人員及部分在建項目負責人共50余人參加了現(xiàn)場會議，各項目部遠程連線同步參會。

　　總承包公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部總經(jīng)理汪俊臣做工作匯報。他全面介紹了當前在建項目的總體情況、全年安全生產(chǎn)工作完成情況及現(xiàn)場觀摩會、安全生產(chǎn)活動開展情況，對安全生產(chǎn)管理中存在的問題和困難進行了分析，并提出相應建議和2022年安全生產(chǎn)工作思路。
　　
　　工程部總經(jīng)理蔡小川對安全生產(chǎn)工作中的具體事例進行了梳理，對項目安全生產(chǎn)管理提出要求：要進一步提高作業(yè)人員的專業(yè)技能；要進一步強化管理前移，加強日常巡檢、交底及培訓，防范風險隱患；要進一步強化安全生產(chǎn)責任意識，筑牢安全防線。
　　
　　集團安全環(huán)保部副總經(jīng)理武華指出，安全生產(chǎn)是項目管理的重中之重，希望總承包公司以“安全生產(chǎn)警示日”為契機，從過往的事故中吸取慘痛教訓，結合當前的復雜形勢積極作為，借鑒其他區(qū)域公司安全生產(chǎn)方面的先進做法，拿出切實有效的應對措施，并加強與集團安全環(huán)保部的聯(lián)動，落實好危大工程定時反饋制度，避免出現(xiàn)重大風險，切實做好安全生產(chǎn)工作。
　　
　　會上對2021年度安全管理優(yōu)勝項目進行了表彰，朗詩熙華府項目獲得第一名，仙桃碧桂園項目獲得第二名，襄陽鄧城新居項目、為僑服務產(chǎn)業(yè)園二期新型廠房項目分別獲得第三名。朗詩熙華府項目代表分享了安全生產(chǎn)管理的優(yōu)秀經(jīng)驗。
　　
　　總承包公司工程一公司、三公司代表對全年安全生產(chǎn)工作進行匯報之后，公司副總經(jīng)理兼總工程師黃超恒做總結發(fā)言。他強調(diào)：各項目部要結合自身實際查找問題并進行深刻反思，拿出具體改進措施；要健全安全團隊管理體系，明確自身職責；要加強安全監(jiān)管，做好防范措施，避免安全事故發(fā)生；要聚焦重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，加大年底安全生產(chǎn)排查力度；要認清形勢，統(tǒng)一思想，增強安全生產(chǎn)工作的責任感和自覺性，壓實主體責任；要做好疫情防控措施。
　　
　　最后，總承包公司總經(jīng)理劉丹講話。他表示，項目經(jīng)理、安全負責人是項目安全生產(chǎn)第一責任人，要主動發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)避風險，杜絕安全隱患；要把最基層的安全工作做好、做細、做精；要從思想上認識到安全生產(chǎn)的嚴峻性，從意識上繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從行動上落實國家、省市要求及集團的各項規(guī)章制度；要不斷提升安全素質(zhì)、強化過程管控，從根本上提升風險防控能力和安全生產(chǎn)管理水平。此外，還要統(tǒng)籌安排好節(jié)前資金計劃，保付維穩(wěn)，做好冬季施工措施，加強春節(jié)期間的值班保衛(wèi)、疫情防控和消防安全等，確保各項工作平穩(wěn)運行。
　　
　　安全生產(chǎn)，重在落實。總承包公司將堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，扎實推進安全生產(chǎn)工作，守住安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展底線，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展打下牢固基礎。
　　
　　[責任編輯：李華蕾]