9月3日，山河建設集團總承包公司2022年“質(zhì)量月”啟動會暨專題培訓活動在集團總部舉行，對“質(zhì)量月”系列活動進行動員部署，進一步強化質(zhì)量意識，提高科學管理水平，夯實工程質(zhì)量“基石”。

　　山河建設集團總裁兼總承包公司總經(jīng)理劉丹、副總裁兼總工程師程秋明、副總裁朱興宇，總承包公司執(zhí)行總經(jīng)理馬軍、副總經(jīng)理汪俊臣，集團及總承包公司工程團隊全體人員等40余人參加會議，各項目部成員遠程連線同步參會?？偝邪靖笨偨?jīng)理汪俊臣主持“質(zhì)量月”啟動會。
　　
　　啟動會上，總承包公司執(zhí)行總經(jīng)理馬軍圍繞“創(chuàng)造質(zhì)量價值，增強企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，提出從四個方面進一步提升質(zhì)量管理水平、完成質(zhì)量目標：一是完善管理制度，融合管理體系；二是做好質(zhì)量策劃，推動工程質(zhì)量安全手冊制度落地見效；三是樣板引路，扎實開展項目質(zhì)量標準化建設；四是健全監(jiān)督機制，強化責任追究主體。
　　
　　建設集團副總裁朱興宇指出，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基，從公司過去的發(fā)展歷程來看，工程質(zhì)量對公司的品牌影響力、市場開拓、經(jīng)濟效益有著重大影響，要堅定地高舉質(zhì)量旗幟，謀求穩(wěn)定發(fā)展，要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，創(chuàng)造重視質(zhì)量的氛圍，敢抓敢管，把質(zhì)量工作落到實處，打造更多的精品工程。
　　
　　建設集團副總裁兼總工程師程秋明作動員講話。他強調(diào)，要堅持把質(zhì)量提升作為公司走品牌路線的一項長效工程，進一步做好質(zhì)量管理的傳承和創(chuàng)新，提高“楚天杯”“黃鶴杯”等創(chuàng)優(yōu)積極性、重視度，開拓創(chuàng)優(yōu)方法、手段，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。他要求，總承包公司要不斷夯實質(zhì)量管理基礎，精準制定措施，優(yōu)化獎勵機制，全面提高質(zhì)量管理水平。
　　
　　培訓環(huán)節(jié)，會議邀請中冶集團首席專家、中國一冶副總工程師王平，武建二公司副總經(jīng)理、總工程師張海波進行授課，開展了《樹工匠精神  創(chuàng)精品工程》《建筑工程質(zhì)量通病防治措施》專題培訓。
　　
　　兩位專家分別從管樁、箍筋、電渣壓力焊、鋼筋保護層、屋面、標準層、外立面、地下車庫等方面入手，總結了建筑工程質(zhì)量通病防治措施，推薦了各種優(yōu)秀做法，并對典型做法以案例形式進行了深入剖析。培訓內(nèi)容緊貼施工現(xiàn)場，具有較強的指導作用。
　　
　　啟動會的舉行，標志著總承包公司“質(zhì)量月”系列活動正式拉開序幕。接下來，各項目部將根據(jù)集團統(tǒng)一部署，開展質(zhì)量宣傳、質(zhì)量比拼、質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、技術比武、質(zhì)量整治等一系列活動，把質(zhì)量管理貫穿始終，取得實效，形成長效，以質(zhì)量提升促進企業(yè)發(fā)展。
　　
　　[責任編輯：李華蕾]