3月28日，山河集團(tuán)召開(kāi)2024年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部全體財(cái)務(wù)人員、下屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等50余人參加會(huì)議。

　　
　　會(huì)議對(duì)2023年財(cái)務(wù)工作完成情況進(jìn)行了通報(bào)，針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)2024年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。
　　
　　會(huì)議指出，過(guò)去一年，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)立足實(shí)際夯基礎(chǔ)嚴(yán)把關(guān)，聚焦重點(diǎn)干實(shí)事求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)監(jiān)督管控、全面提高服務(wù)水平、持續(xù)推進(jìn)降本增效，在涉稅業(yè)務(wù)、清收化債、資產(chǎn)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)化解、成本管控等方面取得了一定的成效。2024年，要緊緊圍繞集團(tuán)總體目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問(wèn)題為抓手、以結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與完善，助推各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同共進(jìn)。
　　
　　集團(tuán)總會(huì)計(jì)師李先寶對(duì)2024年財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行了解讀。他表示，面對(duì)新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)、新任務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新的要求。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要全力配合集團(tuán)清收化債、金融授信、項(xiàng)目盤(pán)活、平臺(tái)發(fā)展等方面的需要，認(rèn)真履職盡責(zé)，狠抓工作落實(shí)，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)落地落細(xì)。

　　
　　控股集團(tuán)總裁李洪和李先寶簽訂財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)責(zé)任狀。李先寶和融資及核算監(jiān)管、稅管、資管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀。
　　
　　財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)主要管理人員分別表態(tài)發(fā)言，承諾將嚴(yán)格按照集團(tuán)、部門(mén)的工作部署，堅(jiān)決服從安排，精準(zhǔn)高效執(zhí)行，確保完成任務(wù)。

　　
　　李洪表示，今年以來(lái)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)條線(xiàn)積極行動(dòng)、主動(dòng)作為，起步開(kāi)局勢(shì)頭良好。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心工作和各板塊的中心任務(wù)緊密相連，所有指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣、相輔相成，對(duì)集團(tuán)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)、突出工作重點(diǎn)、打通堵點(diǎn)難點(diǎn)，當(dāng)好企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)和潤(rùn)滑油，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型調(diào)整作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　
　　最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)程理財(cái)作總結(jié)講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)是中心、財(cái)務(wù)是核心，財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)新階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要全體山河人的共同努力，需要財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力。
　　
　　在過(guò)去一年的工作中，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)付出了巨大的努力，在控風(fēng)險(xiǎn)、降負(fù)債、提質(zhì)效等方面取得了卓有成效的階段性成果。當(dāng)前，內(nèi)外部形勢(shì)還很?chē)?yán)峻，我們既要正視困難，更要堅(jiān)定信心，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題。
　　
　　財(cái)務(wù)管理要不斷適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求，重點(diǎn)在五個(gè)字上下功夫、做文章。一是“盯”，緊盯目標(biāo)任務(wù)，達(dá)成工作目標(biāo)；二是“練”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐，提升能力素質(zhì)；三是“逼”，形成倒逼機(jī)制，變不可能為可能；四是“想”，勤于思考總結(jié)，尋找破題之策；五是“拼”，摒棄敷衍卸責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
　　
　　賢者預(yù)變而變，智者遇變則變。希望財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定必勝信念，科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，多措并舉精準(zhǔn)發(fā)力，高效完成本職工作，和各單位、各部門(mén)緊密配合，聚力推動(dòng)全局目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。