據(jù)介紹，在建筑工地建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，是提高農(nóng)民工隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效途徑，是提升建設(shè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。
    

     山河集團(tuán)連續(xù)兩年榮獲湖北省建筑業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)，是省屬第二家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，一直重視員工培訓(xùn)與人才隊(duì)伍建設(shè)?！笆晃濉逼陂g，山河集團(tuán)啟動(dòng)了“十百千”人才工程，旨在用五年的時(shí)間，著力造就10個(gè)在全省范圍內(nèi)一流管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部，100名懂技術(shù)、善管理、富有進(jìn)取精神的項(xiàng)目管理人員，1000名優(yōu)秀的作業(yè)一線班組長(zhǎng)和高級(jí)技能人才。
    

     山河建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)程理財(cái)身體力行，以高中基礎(chǔ)學(xué)歷完成了華中科技大學(xué)建筑學(xué)本科學(xué)業(yè)，又脫產(chǎn)到清華大學(xué)攻讀EMBA學(xué)位。集團(tuán)聘用了在建筑戰(zhàn)線打磨了十幾年的武漢大學(xué)碩士生黃林擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。這支從大別山紅色土地走出的建筑企業(yè)“農(nóng)民軍”，實(shí)現(xiàn)了核心決策層的高知化和近半數(shù)的二級(jí)法人由工匠型向智能型轉(zhuǎn)變。