2011年9月16日下午,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,山河集團經(jīng)營事業(yè)部39位同事和領(lǐng)導(dǎo)以及3位教練一行來到孝感雙峰山拓展訓(xùn)練基地進行為期二天的拓展訓(xùn)練。在這里,我們一路歡聲笑語,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開一切,全身心的投入到訓(xùn)練中。先是教官介紹什么是拓展訓(xùn)練和拓展訓(xùn)練的意義,然后開始訓(xùn)練。整個訓(xùn)練主要有:孤島求生、高空斷橋,攀巖、翻越畢業(yè)墻。大家相互激勵相互信任,最終,我們團隊的隊員都順利地通過了重重考驗。我想通過這次拓展,對我個人來講,這種激勵遠比平日工作溝通要影響深遠。
雖然大家同屬山河集團經(jīng)營部,但是當(dāng)建制打亂之后,重新分配到一個新的團隊,發(fā)現(xiàn)依然需要時間去彼此磨合適應(yīng)。大家從不同的部門而來,要為一個新的目標(biāo)去努力,考驗也就開始了。能否成功的要素又在哪里呢?其實最重要的還是每個人,只要每個人都朝著一個目標(biāo)走,各司其職,再多的困難也會克服!
拓展中,每一個項目給出準(zhǔn)備的時間都非常的少,那么考驗的是短時間的決策能力。這里面,不一定是隊長全權(quán)搞定,需要整個團隊來發(fā)揮集體的智慧。但是,不是每個人都自己說自己的,都認為自己正確,堅持自己的想法,那依然不會得到成功。正如剛才所說,一個團隊中,絕對服從是第一要素。在這個前提下,大家再集思廣益。我想這樣才能更好的發(fā)揮團隊的力量,不熟悉的我們走到一起,肯定需要一個磨合的過程,這個過程中,自然我們會犯錯,別人會犯錯,自己也會犯錯,包容別人,也就是包容自己。團隊和諧才能發(fā)揮更大的潛力。
在孤島求生這個項目中讓我們學(xué)會對信息的識別、分析判斷能力的重要性,學(xué)會主動溝通。我們很欣慰的是,在大家共同的努力下我們順利的完成這個項目,在項目總結(jié)的時候,游戲中每個角色的每個人都說了很多心得,每個人都從各自的小團隊角度里去闡述了他們想法,都說的非常有道理,事后我也把自己假想成另外兩個小島上的成員進行了換位思考,發(fā)現(xiàn)在那樣的環(huán)境下,產(chǎn)生那樣的思想和行為都是有原因有理由的。這個游戲反映了很多關(guān)于組織的問題,首先從溝通的角度想,如果一個公司里,團隊與團隊之間,缺乏了溝通及交流的平臺的話,必然使問題復(fù)雜化,簡單的任務(wù)信息將在復(fù)雜的傳遞方式下,被錯誤理解,使任務(wù)無從執(zhí)行,甚至錯誤執(zhí)行。這樣自然影射出公司里不同團隊建設(shè)通暢溝通渠道的必要性。記得還有人都形象的就把游戲中角色假想成了現(xiàn)實中三個不同的層級(領(lǐng)導(dǎo)=健全人、中層=啞人、員工=盲人),普遍得到大家的認同:在很多公司里,領(lǐng)導(dǎo)層自己致力于研究經(jīng)營戰(zhàn)略(好比健全人研究復(fù)雜的IQ題),忽略了去觀察中層和員工的問題(好比啞人島與盲人島之前2分鐘焦急呼喊試著溝通交流沒有被健全人重視);在現(xiàn)實中,往往員工也如同盲人一般,看不見也不明白自己的任務(wù),他們被動的等待領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo),才能完成他們的任務(wù);而中層如果被限制了說話的權(quán)利,即使及時發(fā)現(xiàn)員工的問題,他也無從指導(dǎo),更不要說向上級領(lǐng)導(dǎo)反映了。這樣自然影射了公司在進行層級建設(shè)的時候,應(yīng)該賦予中層上傳下達的角色(不能讓中層做啞子),并且讓員工了解具體的任務(wù)目標(biāo)(不能讓員工做瞎子),領(lǐng)導(dǎo)更要具備大局觀,在組織出現(xiàn)危機問題時,應(yīng)挺身而出,為團隊及時給予指導(dǎo)方向,必要的時候整合公司人力,群策群力解決經(jīng)營戰(zhàn)略問題
在高空斷橋這個項目中,給我的感觸最多的是:也許看起來很簡單的一個問題,在我們真正開始做時才知道他究竟有多復(fù)雜;也許看起來很復(fù)雜的問題,真正做后才知道其實他只需前進一步就能解決了。這才是我們工作中會遇到的真實情況。所以,關(guān)鍵仍在我們是否敢于跨出那一步!當(dāng)然,也許前面的距離很遠,在我們踏出后可能會摔得粉身碎骨。但是,我們是否想過,真正的工作中,縱然困難再大,只要我們認真、負責(zé)的做,在斷橋的地方總會有一條路讓我們通過。而如果不跨出那一步,我們將永遠不會知道對面究竟有多遠,借用教練的一句話,上面的一小步,人生中的一大步,只有勇敢的跨越過后才能真正體會到那份挑戰(zhàn)自我后的喜悅。只有勇敢的面對困難,才能不斷的進取。
責(zé)任和承擔(dān)是分不開的。以“畢業(yè)墻”這個項目為例,當(dāng)你踩著下面的人墻被上面的人拉上來那一刻,扛著你的、保護你的、拉著你的、那些隊員他們都在為了同一個目標(biāo),為了把你送到安全的地方,這就是一種責(zé)任,,也就承擔(dān)著一種使命。同樣當(dāng)你作為成功獲救者,你也有責(zé)任幫助那些未能獲救的人,你也同時承擔(dān)了這份責(zé)任。沒道理你活下來了,你就可以不去管別人了。當(dāng)我們眼看著一個個隊員都上去的時候人越來越少的時候,心里是不是有一些不安,想想活命的機會越來越小,在這個時候如果大家都沒有奉獻精神 而是爭先恐后的先要為自己找條活路,那么最終的結(jié)果為怎樣呢?我想這個項目給我的感觸太大,最大的收獲就是無論做什么事情,不要忘記責(zé)任,不要忘記感恩!
拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了,但在訓(xùn)練中我們營造了團隊氛圍,培養(yǎng)了團隊意識,同時挑戰(zhàn)了自己。在今后工作中,我們要把拓展訓(xùn)練中的經(jīng)驗運用到實際工作中去,用拓展了的心靈、激情和意志重新面對,創(chuàng)造體驗、激發(fā)感悟,體驗是人生完美的唯一方式,體驗自然、體驗自我,改變從這一刻開始,讓明天因今天而精彩!