集團公司第二季度工程質量、安全文明施工大檢查
發(fā)布時間：2005-06-03作者：本站編輯
為了進一步提高工程質量和安全文明施工水平，公司決定于2005年第二季度開始實施工程質量、安全文明施工大檢查，其實施細則如下：
一、檢查范圍：武漢地區(qū)在建工程施工項目。
二、檢查組成員：為了加強檢查工作的領導，成立以黃林為組長，程秋明、林中茂、汪連喜為副組長的檢查領導小組，從各項目部挑選骨干技術人員組成檢查組。
三、檢查內容：工程的施工許可證、質量保證及安全保證體系運行情況、工程質量、安全及文明施工情況。
四、檢查方式：按照國家及企業(yè)的相關規(guī)范標準，對工程項目進行現(xiàn)場檢查。評分標準另行通知。
五、檢查時間：從2005年第二季度起，每季度組織一次質量、安全文明施工大檢查。
六、檢查結果及獎懲辦法：
（1）每次檢查將對各項目部的現(xiàn)場情況進行專項評分及點評，對存在的嚴重問題的，現(xiàn)場下發(fā)整改意見；
（2）每次檢查結果，將根據綜合評分排序，并以文件的形式下發(fā)到各項目部。排前三名的項目部分別獎勵3000、2000、1000元，后三名分別罰款1000、2000、3000元，直接從財務部門劃帳；
（3）檢查評比結果將作為年終評選優(yōu)秀項目部的依據之一。
七、檢查要求：
（1）各項目部在施工過程中應高度重視質量及安全文明施工工作，積極配合檢查；
（2）參檢人員在檢查過程中本著實事求實原則，不浮夸、不護短，嚴格按照相關規(guī)范及要求，客觀的反應出現(xiàn)場的真實情況；
（3）對檢查中提出的問題不及時整改的，將視情節(jié)按公司相關規(guī)定從重處罰。
一、檢查范圍：武漢地區(qū)在建工程施工項目。
二、檢查組成員：為了加強檢查工作的領導，成立以黃林為組長，程秋明、林中茂、汪連喜為副組長的檢查領導小組，從各項目部挑選骨干技術人員組成檢查組。
三、檢查內容：工程的施工許可證、質量保證及安全保證體系運行情況、工程質量、安全及文明施工情況。
四、檢查方式：按照國家及企業(yè)的相關規(guī)范標準，對工程項目進行現(xiàn)場檢查。評分標準另行通知。
五、檢查時間：從2005年第二季度起，每季度組織一次質量、安全文明施工大檢查。
六、檢查結果及獎懲辦法：
（1）每次檢查將對各項目部的現(xiàn)場情況進行專項評分及點評，對存在的嚴重問題的，現(xiàn)場下發(fā)整改意見；
（2）每次檢查結果，將根據綜合評分排序，并以文件的形式下發(fā)到各項目部。排前三名的項目部分別獎勵3000、2000、1000元，后三名分別罰款1000、2000、3000元，直接從財務部門劃帳；
（3）檢查評比結果將作為年終評選優(yōu)秀項目部的依據之一。
七、檢查要求：
（1）各項目部在施工過程中應高度重視質量及安全文明施工工作，積極配合檢查；
（2）參檢人員在檢查過程中本著實事求實原則，不浮夸、不護短，嚴格按照相關規(guī)范及要求，客觀的反應出現(xiàn)場的真實情況；
（3）對檢查中提出的問題不及時整改的，將視情節(jié)按公司相關規(guī)定從重處罰。
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