2012年7月12日，隨著最后一根鋼梁吊裝完成，標(biāo)志億和數(shù)碼廠房模具和沖壓車(chē)間7.12重要節(jié)點(diǎn)沖刺成功，為項(xiàng)目按期竣工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7月13日上午10時(shí)，在集團(tuán)公司總部四樓會(huì)議室舉行了億和數(shù)碼廠房模具和沖壓車(chē)間7.12節(jié)點(diǎn)沖刺成功頒獎(jiǎng)會(huì)，山河集團(tuán)副總經(jīng)理兼總工程秋明、副總經(jīng)理周游、人事行政總監(jiān)張玉瓊，弘毅集團(tuán)總經(jīng)理周鵬等領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎(jiǎng)會(huì)。

    億和數(shù)碼廠房建筑面積40000平方米，合同造價(jià)6600萬(wàn)元，開(kāi)工時(shí)間為2012年3月29日，竣工時(shí)間是2012年8月26日，總工期150天（包括雨天等不利天氣，有效工期不足110天），該工程工期短、任務(wù)重，也是山河集團(tuán)近年來(lái)承建的大型廠房（含沖壓廠房、模具廠房）項(xiàng)目之一。其鋼構(gòu)分包為弘毅集團(tuán)。該項(xiàng)目模具和沖壓車(chē)間鋼構(gòu)部分總量為2700噸。經(jīng)過(guò)弘毅集團(tuán)鋼構(gòu)一公司60天的奮力拼搏，日平均完成45噸鋼構(gòu)工程量，終于按計(jì)劃在7.12日沖刺完成了鋼結(jié)構(gòu)柱梁吊裝，以及屋面檀條和拉桿的安裝工程。

    副總經(jīng)理周游在講話中表達(dá)了六個(gè)方面的感謝：第1個(gè)感謝是弘毅集團(tuán)吳順紅董事長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目的重現(xiàn)；第2個(gè)感謝是弘毅集團(tuán)周鵬總經(jīng)理的支持；第3個(gè)感謝是鋼構(gòu)一公司李軍朋總經(jīng)理的精心組織；第4個(gè)感謝是鋼構(gòu)一公司億和項(xiàng)目部劉經(jīng)理的執(zhí)行到位；第5個(gè)感謝是鋼構(gòu)分項(xiàng)作業(yè)工人的辛勤汗水；第6個(gè)感謝是山河集團(tuán)億和土建項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)和配合才成就了今天這樣一個(gè)神奇的“工期神化”；四個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：第1個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：咬定青山不放松，全過(guò)程工期策劃管理；第2個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是：甲乙雙方各層級(jí)建立了良好的溝通機(jī)制，糾偏能力強(qiáng)；第3個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是：項(xiàng)目操作層執(zhí)行力到位，所謂“策劃的好決定成功，執(zhí)行的好決定不敗”；第4個(gè)方面的總結(jié)是：甲乙雙方互講誠(chéng)信，協(xié)作精神強(qiáng)。正是由于上述四個(gè)方面的關(guān)鍵因素，才有了“7.12”沖刺60天的大獲成功！

    最后，周總簡(jiǎn)要回顧一下雙方合作的歷史：2011年5月10日山河集團(tuán)和弘毅集團(tuán)最高決策層共同簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；于是去年普提金國(guó)際金融中心三期項(xiàng)目的雙方合作開(kāi)始了；今天作為執(zhí)行層，我們?cè)趦|和數(shù)碼廠房項(xiàng)目上又有了一次“甜蜜的接觸”；還是印證了那句話：決策決定成功，執(zhí)行決定不敗。

    為保證合同工期，山河集團(tuán)采取多種措施，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，讓鋼構(gòu)分包商按總包排定的計(jì)劃工期組織施工，提前支付鋼構(gòu)進(jìn)度款200萬(wàn)元并在7.12節(jié)點(diǎn)沖刺成功后為分包商頒發(fā)了最佳協(xié)作獎(jiǎng)，以示鼓勵(lì)，這也是山河工程管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)對(duì)分包商管理方式的先河。

    在接下來(lái)的剩余工程量實(shí)施中，希望土建和鋼構(gòu)同仁們繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，大戰(zhàn)42天，確?！?.26”完工節(jié)點(diǎn)，向我們共同的大甲方交上一份精彩的答卷！