7月21日，山河集團總部2012年上半年經(jīng)營工作會議在武漢召開，集團公司總部全體員工及特邀嘉賓共計140余人參加了會議。常務(wù)副總經(jīng)理龔衛(wèi)國主持會議。

    會議聽取了經(jīng)營副總經(jīng)理林中茂、副總經(jīng)理兼總工程師程秋明、工程副總經(jīng)理周游、人事行政總監(jiān)張玉瓊、財務(wù)總監(jiān)閔建華的匯報，各團隊負責(zé)人回顧了經(jīng)營、技術(shù)、工程、人事行政、財務(wù)五大團隊上半年的工作情況，總結(jié)遇到的問題和發(fā)現(xiàn)的不足，并對下半年的工作進行了系統(tǒng)安排。常務(wù)副總經(jīng)理龔衛(wèi)國、董事長程理財分別作重要講話。

        會議還安排了預(yù)算部副經(jīng)理倪偉作典型代表發(fā)言。倪偉同志是公司的老員工，2004年進入公司預(yù)算部,2009年開始參與管理部門商務(wù)投標(biāo)工作,通過從事部門管理近3年時間,見證了集團公司這幾年的高速發(fā)展。他結(jié)合上半年一系列的投標(biāo)工作，針對工作中遇到的問題及當(dāng)前部門投標(biāo)服務(wù)情況，以《不斷改進投標(biāo)過程管理  努力提高服務(wù)質(zhì)量》為題，與大家分享了自己的工作感受和成長心得。

    上半年，面對機遇與挑戰(zhàn)，公司上下認真落實年初大會的部署，努力克服外部環(huán)境變化對發(fā)展帶來的不利影響，堅持“發(fā)展是解決一切問題的根本”，各項主要指標(biāo)完成較好，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”，總體運行平穩(wěn)向好。

    常務(wù)副總經(jīng)理龔衛(wèi)國帶領(lǐng)與會人員回顧了上半年的情況，分別從經(jīng)營工作喜獲新成就：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速增長，湖北市場提前半年超額完成全年目標(biāo)；特級資質(zhì)順利就位，行政許可范圍進一步拓展；企業(yè)發(fā)展取得高速度：主要經(jīng)濟指標(biāo)超額完成；工程管理呈現(xiàn)新亮點：質(zhì)量安全管理齊頭并進，創(chuàng)優(yōu)奪杯工作再創(chuàng)佳績；財會法律事務(wù)工作取得新突破：融資創(chuàng)新高，清收有成效；項目開發(fā)取得新進展：地產(chǎn)板塊發(fā)展勢頭良好；人事行政工作展現(xiàn)新面貌：后勤服務(wù)從細節(jié)入手，人力資源工作步入正軌七個方面總結(jié)了各項工作，分析了公司面臨的外部經(jīng)濟政策影響、區(qū)域發(fā)展不平衡、海外業(yè)務(wù)面臨困難等問題，總結(jié)了管理團隊暴露出的不足，并從敢為人先，謀求發(fā)展；穩(wěn)中求進，不斷超越；搶占先機，未雨綢繆三個方面具體安排了下半年的工作。

    最后，程理財董事長發(fā)表重要講話。他首先感謝經(jīng)營團隊認真履行工作職責(zé)，取得佳績；感謝黨委班子識大體、顧大局、身體力行地協(xié)助經(jīng)營工作；感謝全體員工努力工作，克難奮進，在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績。他指出，總結(jié)成功的經(jīng)驗重要，總結(jié)失敗的教訓(xùn)更重要。在講話中，程董一一剖析了各個團隊工作中出現(xiàn)的問題，并提出了改進的具體要求。最后，程董強調(diào)，企業(yè)要圍繞提升競爭力、提升品牌知名度、提升持續(xù)贏利能力開展工作，全體員工要注重專業(yè)能力、綜合素質(zhì)的提升，注重責(zé)任心的提升，從而實現(xiàn)收入的提升、工作平臺的提升。

    會議要求集團公司總部各部室全面貫徹公司年初大會的決策部署，以年初工作大會的精神為指導(dǎo)，認真總結(jié)，精心安排，高質(zhì)高效、創(chuàng)新性地開展好各項工作，全面實現(xiàn)2012年各項目標(biāo)。

會議現(xiàn)場

程理財董事長作重要講話

龔衛(wèi)國副總經(jīng)理作工作報告

 林中茂副總作經(jīng)營工作報告

程秋明副總經(jīng)理兼總工程師在會上發(fā)言

周游副總經(jīng)理代表工程團隊作匯報

人事行政總監(jiān)張玉瓊發(fā)言

財務(wù)總監(jiān)閔建華作財務(wù)工作匯報

預(yù)算部倪偉發(fā)言