2012年12月21日（星期五）上午8：30，在武漢梨園東湖麗景酒店一樓山河集團(tuán)舉辦了“創(chuàng)魯班獎精品工程培訓(xùn)會”。本次會議，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理周游主持，培訓(xùn)課程專門聘請湖北省知名工程質(zhì)量管理專家、魯班獎現(xiàn)場復(fù)查專家俞良敏、劉慶瑞兩位就土建裝飾部分和機(jī)電安裝部分，就如何進(jìn)行魯班獎的策劃及過程創(chuàng)建做了精彩的講授。

    他們對魯班獎的創(chuàng)建從基本程序到實(shí)際親身體會談起，知道我們對魯班獎有了更加直觀、深刻的認(rèn)識。現(xiàn)在，我們創(chuàng)“魯班獎”工程，不再是一個單純的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程，而是賦予了新的內(nèi)涵，這就是魯班獎工程“突出一個水平，堅(jiān)持兩個原則，抓住三個關(guān)鍵，做到四個堅(jiān)持，注重五大管理，實(shí)現(xiàn)六大效益。”一個水平就是工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；兩個原則就是評選工作公開、公正、公平和優(yōu)中選優(yōu)；三個關(guān)鍵就是工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)安全牢固、裝飾精細(xì)美觀、功能使用舒適；四個堅(jiān)持就是節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)；五大管理就是以現(xiàn)代項(xiàng)目管理為中心，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理上臺階、安全生長管理有保障、施工技術(shù)管理有創(chuàng)新、現(xiàn)場文明管理上水平；六大效益就是項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于同行業(yè)、同類型工程領(lǐng)先水平，產(chǎn)能、功能達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)要求，經(jīng)濟(jì)與社會效益顯著，用戶滿意，贏得社會贊譽(yù)，是中國建設(shè)工程的名牌產(chǎn)品、精品工程、樣板工程、民心工程、節(jié)能環(huán)保工程、社會誠信工程。不僅體現(xiàn)了我國當(dāng)代工程建設(shè)綜合管理的最高水平，而且弘揚(yáng)了魯班精神作為中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化載體的象征，更加體現(xiàn)了現(xiàn)代建筑人的聰明與智慧。

    出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有，集團(tuán)公司總經(jīng)理龔衛(wèi)國、集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒建彬。各區(qū)域公司采取了現(xiàn)場視頻會議聽課方式接收培訓(xùn)；集團(tuán)公司安全、工程、技術(shù)部門派人參加了培訓(xùn)，湖北區(qū)域各項(xiàng)目部派項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會議（約有200人）。本次會議還邀請了萬科城L棟及地下室工程的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主要分包單位來聽課，對該項(xiàng)目創(chuàng)“魯班獎”工程形成一次頭腦風(fēng)暴，從思想上達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識。

    當(dāng)天下午，在北京市北京會議中心召開紀(jì)念中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）創(chuàng)立25周年大會，山河集團(tuán)副總經(jīng)理兼總工程師程秋明作為中國建筑業(yè)協(xié)會建筑工程技術(shù)專家委員會專家代表集團(tuán)公司出席該會議。山河集團(tuán)于當(dāng)天舉辦的這次創(chuàng)魯班獎培訓(xùn)，正是對魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）創(chuàng)立25周年的獻(xiàn)禮。

    山河人為什么要創(chuàng)魯班獎？不單是建設(shè)單位的客觀需求，也是山河人在市場競爭中業(yè)務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)需要，近十年來山河人就是沿著“人人創(chuàng)建品牌、人人維護(hù)品牌、人人享受品牌”的道路，在工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)域開拓出自己的一片天地。本次培訓(xùn)會圓滿完成，正是山河人對不斷追求精品工程理念的又一次闡述。