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2012年第四季度質(zhì)量大檢查情況通報
發(fā)布時間:2013-01-11作者:工程管理部

    根據(jù)集團公司質(zhì)量管理制度,工程管理部結合工作實際,于11月13日開始第四季度質(zhì)量大檢查,12月28日圓滿結束,共檢查了武漢、黃石、宜昌、十堰、孝感、廣水、仙桃、天門、漢川、咸寧、黃岡、紅安、枝江、湖南、江西等地72項在建工程?,F(xiàn)將檢查情況通報如下:

    一、檢查概況:

    1、認真學習工作要求,提高認識,加強對季度質(zhì)量檢查工作的領導。把工程質(zhì)量檢查作為一項重要工作來抓,突出重點,進一步落實責任制。按照分工職責各自抓好自身工作,做到誰主管,誰負責,切實把各項工作落到實處,確保檢查達到預期目標。

    2、工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責任重于泰山,因此根據(jù)我司所承接工程實際情況,認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標及標準要求。

    3、在四季度檢查中投入樓板測厚儀、鋼筋位置測定儀、混凝土回彈儀等先進設備,配備檢測尺、卷尺、塞尺、電子天秤、游標卡尺等常規(guī)檢測工具充分的運用到各項目的實體當中,常規(guī)檢測工具所得到的數(shù)據(jù)公平、有效的反映了各項目實體工程的質(zhì)量情況。

    4、重點突出,目標明確。武昌區(qū)普提金國際金融中心(56層)、漢口新華府(53層)、漢口萬科城L棟(50層)、武昌區(qū)華僑城(45層)、洪山區(qū)萬科金色城市(45層)、武昌徐東中森華國際城(55層)、漢陽區(qū)人信匯(150米高公寓)、漢口武漢客廳-中國文化展覽中心(140米高酒店、寫字樓)八個超高層項目是本次檢查的重中之重。

    5、重點檢查鋼筋重量偏差和力學性能、鋼筋間距、重難點部位防治漲,爆模的加固方式與情況、電梯井口的洞口尺寸及全高垂直度、混凝土強度、樓板厚度、梁柱和剪力墻截面尺寸等結構質(zhì)量;砌體和抹灰平整度、垂直度;屋面、衛(wèi)生間、窗臺滲漏裂等質(zhì)量通病防治情況。

    6、對工程資料進行全面檢查,重點檢查施工許可證、開(竣)工報告、施工組織設計及審批表、圖紙會審紀要、隱蔽工程檢查記錄、試水檢查記錄、物資資料的核查要錄、單位工程竣工驗收記錄、分部分項工程驗收記錄、備案表和自評報告、監(jiān)理評估報告、驗收會議紀要等。

    7、根據(jù)集團公司部署,工程管理部向建設單位和監(jiān)理單位各發(fā)放了調(diào)查問卷,請他們對項目部滿意度進行評估,特別增加對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人、五大員等關鍵崗位的管理人員進行了全面的滿意度調(diào)查。

    8、對工程進度的質(zhì)量進行事中的、跟進的檢查,保證工程進度處于受控狀態(tài),強化檢查工作的制度化,便于集團公司全面了解工程進度情況,確保工程建設順利進行。

    9、從檢查總體情況看,受檢的工程都能按建設程序要求辦理了施工許可手續(xù),工程建設各方責任主體的質(zhì)量意識有了一定的提高,現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系建立并有效運行。但區(qū)域之間、項目之間的管理水平還存在差距。

    二、存在的主要問題

    1、鋼筋綁扎工程中少數(shù)項目仍然存在保護層厚度偏差較大的缺陷,其原因有兩部分:一是綁扎過程中,由于工人操作不到位,部分鋼筋未放置保護層墊塊,或者偏少,致使發(fā)生露筋現(xiàn)場;二是混凝土澆筑過程中澆筑不當使剪力墻鋼筋偏位,保護層偏差過大。

    2、因混凝土是建筑結構中的重點,我們對各個項目已達到試驗齡期的混凝土采用回彈儀測試其強度,經(jīng)試驗,所有項目的現(xiàn)澆墻、柱混凝土強度均符合設計要求;使用樓板測厚儀對各個項目中混凝土樓板厚度進行了抽檢,經(jīng)檢測的樓板厚度均符合設計及規(guī)范要求,但是少數(shù)項目部的的樓板厚度存在超厚現(xiàn)象。

    3、現(xiàn)澆結構觀感方面,少數(shù)項目都有存在模板拼接、對縫不齊(特別是梁、柱接頭部位),混凝土局部不密實的疏松現(xiàn)象,混凝土表面有蜂窩、麻面、粘模的質(zhì)量通病。

    4、砌體和抹灰平整度、垂直度檢查中,發(fā)現(xiàn)有少數(shù)項目部對此項控制沒引起重視,砌體平整度、垂直度偏差過大處接近10mm,但大多數(shù)項目的抽測情況達到良好,普遍控制在0-5mm內(nèi),構造柱上部未可靠錨固,拉結筋設置不規(guī)范,衛(wèi)生間及其它有防水要求的砼翻邊設置不到位。

    三、鋼筋原材料檢驗情況

在檢查中按規(guī)范要求對每個工程所有型號鋼筋原材料取樣,委托專業(yè)檢測公司分別對直徑、屈服強度、最大拉力、重量偏差四項指標進行檢驗,結果證明四季度鋼筋原材料整體質(zhì)量較好,各項性能全部達到規(guī)范要求。

    四、工程進度情況

    在四季度檢查中,進度仍然存在問題的是宜昌恒大綠洲項目部,工程管理部已派專人駐點指導項目部加緊施工。

    五、工程資料檢查情況

    有少數(shù)項目部施工資料未與工程進度同步,整理不規(guī)范、不及時;無施工許可證、開工報告、施工組織設計及審批表、圖紙會審紀要等資料。資料整理較好的有以下項目:

    1、武漢恒大名都

    2、武漢漢陽人信匯

    3、武漢墨園A地塊

    4、武漢聯(lián)享企業(yè)中心

    5、武漢黑森林公館

    6、武漢江南新天地

    7、武漢銀泰御花園

    8、宜昌東辰壹號

    9、廣水現(xiàn)代國際城

    10、十堰市上海路北片區(qū)一期

    希望以上工程資料整理的較好的項目部繼續(xù)努力,其余項目部加強資料管理工作,在工程竣工前做好資料的收集、整理,保證工程資料與進度同步,為工程順利竣工備案做好準備。

    六、下一步工作打算:

    針對以上存在工程質(zhì)量的問題,各項目部要高度重視,提高認識,建立健全的質(zhì)量保證體系,加大投入;要長遠規(guī)劃,切實采取有效措施,大幅提升項目部的施工技術水平和工程實體質(zhì)量。下個季度工程部將進一步加強質(zhì)量監(jiān)管和服務,計劃增加項目部對工程管理部的滿意度調(diào)查。以后的工作將重點開展以下幾項專項整治。

    一是在做好開工前質(zhì)量管理交底工作,在工程分項、分部驗收的基礎上,提高巡查的頻率,加大巡查的力度,嚴查關鍵崗位人員的在崗情況、簽字情況;加強進場材料的抽檢工作,杜絕不合格材料用于工程中;加強工程實體質(zhì)量的監(jiān)督抽查,將工程質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。對違反建設工程強制性標準的項目給于相應處罰。

    其二仍是八個超高層工程質(zhì)量,特別是C50-C60高強混凝土、大體積混凝土和樁基礎質(zhì)量控制,控制群體工程鋼筋和混凝土、樓板厚度等結構質(zhì)量;砌體和抹灰平整度、垂直度;滲漏裂防治等,希望各項目部能高度重視,齊抓共管,使我公司建設工程質(zhì)量在2013年再上新臺階。

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