根據(jù)集團公司總體部署，山河集團2014年度區(qū)域公司大檢查活動計劃于8月24日~10月31日進行。此次區(qū)域公司大檢查活動由集團公司工程技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)、人事行政共四大板塊相關(guān)部門聯(lián)動展開，針對區(qū)域公司運營情況進行考察調(diào)研。

    8月24日，由山河集團公司副總經(jīng)理程秋明，技術(shù)發(fā)展中心、經(jīng)營事業(yè)部、財務(wù)管理部、人力資源部、戰(zhàn)略企劃部相關(guān)人員組成的巡查組前往第一站――廣東。

    到達廣州后，召開了簡短的交流會。集團公司副總經(jīng)理程秋明向與會人員說明了此次大檢查活動的安排及意義，區(qū)域公司與會人員表示將全力配合各部門的對接與檢查工作。隨后，巡查組人員兵分兩路，工程團隊前往項目部進行實地調(diào)研，其他人員在廣東區(qū)域公司和廣州分公司開展各項檢查工作。

    8月25日~8月26日，經(jīng)營、財務(wù)、人事行政板塊進行檢查。檢查工作結(jié)束后，巡查組召開總結(jié)會議，就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與廣東區(qū)域公司及廣州分公司人員進行了溝通交流。聽取了巡查組的匯報后，廣州分公司總經(jīng)理陳澤龍表示，將加強分公司管理，逐步向規(guī)范化、制度化、流程化發(fā)展。最后，廣東區(qū)域公司總經(jīng)理李新軍表示，將與總部加強溝通、逐步落實各項工作，不讓集團公司失望。

    8月25日~8月29日，集團公司副總經(jīng)理程秋明作為工程板塊巡檢組組長，帶領(lǐng)檢查組針對區(qū)域公司、分公司以及項目部的工程技術(shù)管理工作進行了抽查。副總經(jīng)理程秋明指出：大檢查內(nèi)容應(yīng)該更加全面，檢查組要從安全、質(zhì)量、文明施工等多個方面進行檢查，不能忽略工程中存在的任何一個問題。另外，大檢查活動是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的一個措施，作為與工程直接聯(lián)系的區(qū)域公司、分公司以及項目部應(yīng)進行常規(guī)化自檢，讓工程的安全、質(zhì)量、文明施工處于可控范圍之內(nèi)。他還表示，在抽檢的工程中有亮點，有隱患。亮點要發(fā)揚，隱患要處理。在客觀條件存在的情況下，區(qū)域公司、項目部要走差異化競爭之路，為創(chuàng)山河品牌共同努力。

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