1月6日，山河建設(shè)集團（河南）有限公司2016年工作總結(jié)暨表彰大會在鄭州召開，河南公司全體員工、項目經(jīng)理、項目管理團隊及受表彰人員參加本次大會。集團黨委書記、董事長程理財，黨委副書記余新平，董事長助理、辦公室主任黎樂及戰(zhàn)略企劃部總經(jīng)理修艷飛受邀出席。

    大會現(xiàn)場

    上午8點30分，大會準(zhǔn)時開始，河南公司副總經(jīng)理余亮首先宣讀表彰文件，大會對獲得優(yōu)秀項目部管理者、優(yōu)秀班組長、機關(guān)服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀供應(yīng)商等9個榮譽稱號共計56個先進(jìn)單位及個人進(jìn)行了表彰。

河南公司副總經(jīng)理余亮宣讀表彰文件

    優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀實習(xí)生等獲獎代表分別上臺做交流發(fā)言，大會號召學(xué)習(xí)他們扎實肯干、敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶?，以更加?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識，為山河集團在中原的發(fā)展再立新功。

   公司領(lǐng)導(dǎo)與獲獎?wù)哳I(lǐng)導(dǎo)合影

     隨后，河南公司副總經(jīng)理劉軍作2016年工程管理工作匯報，并對項目的優(yōu)秀做法進(jìn)行應(yīng)用推薦，并結(jié)合“一看、二管、三落實”提出了2017年工作計劃。

    河南公司副總經(jīng)理劉軍作工程管理工作匯報

    河南公司總經(jīng)理馬文敏發(fā)布河南公司五年發(fā)展規(guī)劃，并作2016年工作報告。報告中，馬總對公司治理、團隊建設(shè)和項目管理等各方面工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析，并提出六個方面的要求：要拓寬經(jīng)營渠道，加強與一線房企的合作，開發(fā)二次、三次經(jīng)營；創(chuàng)新管理模式，儲備專業(yè)人才，應(yīng)對日益多變的競爭市場；強化制度管理，加快團隊建設(shè)；引進(jìn)專業(yè)的財務(wù)人員，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險；區(qū)域公司與項目部聯(lián)動，全力推動四庫一平臺工作；落實集團黨委要求，積極開展基層黨組織活動。

   河南公司總經(jīng)理馬文敏作工作報告

     最后，集團黨委書記、董事長程理財作重要講話，他首先對河南公司成立以來取得的成績表示祝賀，并從大市場、大客戶、管理團隊、合作伙伴四個方面指明了河南公司的發(fā)展優(yōu)勢。在分析了未來建筑市場的發(fā)展態(tài)勢與集團發(fā)展方向后，要求河南公司從人才培養(yǎng)、經(jīng)營模式創(chuàng)新、堅持底線思維等方面加大工作力度，并表示，集團公司將作為堅強后盾，努力提升服務(wù)水平，全力支持區(qū)域公司發(fā)展更上一層樓。

    集團黨委書記、董事長程理財作重要講話

    大會總結(jié)了成績，確定了新的目標(biāo)，鼓舞了干勁。與會人員表示，將以大會“精準(zhǔn)定位謀項目、創(chuàng)新升級促跨越、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提發(fā)展”宗旨為指引，以受表彰的先進(jìn)集體和個人為榜樣，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，為實現(xiàn)山河集團“三五”發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！