蔡甸區(qū)現(xiàn)場觀摩會在山河集團健康谷步行街項目舉行

5月10日，馬鞍山下，知音湖畔，蔡甸區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場觀摩會在健康谷步行街4#樓施工現(xiàn)場舉行。蔡甸區(qū)監(jiān)管站副站長邱又平，武漢健康谷地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉同波以及山河集團副總裁兼湖北公司總經(jīng)理許金華、工程總監(jiān)兼湖北公司副總經(jīng)理羅定軍、黨委副書記兼裝飾公司董事長余新平出席會議。參加觀摩會的有蔡甸區(qū)在建項目施工管理人員及 “健康谷”步行街項目部管理人員，湖北公司各項目部安全員、施工員、班組負責人等共約200余人。

健康新天地?商業(yè)步行街二期項目是武漢市蔡甸區(qū)的重點工程，建筑總面積74802.4平方米。自2016年9月1日項目動工以來，該工程建設(shè)突出了“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建 “楚天杯”優(yōu)質(zhì)工程為目標，早開局、早部署，調(diào)動方方面面的積極性，緊張有序地開展施工，力求為政府和老百姓交上一份滿意的答卷。

一、組織策劃篇

項目部為了保證“雙標化建設(shè)”落到實處，根據(jù)集團公司要求，項目部以工程建設(shè)規(guī)模為標準建立相應的管理機構(gòu)，細化各個崗位的職責及要求，分工明確，責任到個人。

建立標化管理制度，實行項目“雙標化建設(shè)”第一責任人制度，狠抓質(zhì)量安全標化的檢查、督促、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，促使“雙標化建設(shè)”扎根在項目、落實在精細管理中，打造安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。運用BIM技術(shù)――三維軟件，對4#樓施工現(xiàn)場進行三維模擬，使策劃更加直觀清晰。

二、安全文明篇

堅持安全文明施工標準化，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)布置三區(qū)分離，施工現(xiàn)場大門設(shè)置人行通道，保證人車分流；在進場大門左側(cè)醒目位置設(shè)置“九牌三圖”，發(fā)揮班前講臺作用，每天清晨宣貫工作作業(yè)相關(guān)注意事項，項目組織機構(gòu)及五方責任承諾公示、門衛(wèi)打卡、視頻監(jiān)控、車輛沖洗、場區(qū)降塵、重大危險源公示欄等嚴格執(zhí)行標準。

在安全生產(chǎn)標準化方面，可見定型化防護棚，標準化的臨邊、洞口防護和后澆帶、樓梯欄桿防護，電梯井防護、施工電梯層門防護等，消防管道永臨結(jié)合，外腳手架和臨時用電管理等方面一絲不茍地按公司的標準執(zhí)行。

三、質(zhì)量管理篇

為了切實保證質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，質(zhì)量管理嚴格按照設(shè)計要求進行規(guī)范化施工，實行“三制三化”，即堅持審批制度，原材料管控制度，樣板引路制度，做到實測實量規(guī)定動作標準化，工序質(zhì)量標準化，工藝流程標準化。

為確保施工過程落實“三化”，項目部對施工過程中每一道工序進行嚴格檢查驗收，針對驗收不合格工序，下發(fā)整改通知單，并明確整改責任人和整改完成時間，安排專人進行整改驗收，確保整改合格后才進入下一道工序施工。通過施工全過程進行監(jiān)督檢查，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，合理科學組織施工，使工程管理質(zhì)量水平又好又快。

本次現(xiàn)場觀摩會為大家上了“雙標化建設(shè)”生動的一課，參加觀摩的項目部紛紛表示要學習健康谷步行街項目部先進的管理經(jīng)驗，讓“雙標化建設(shè)”成為精品工程的有力推手。