11月3日至6日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)程理財(cái)率集團(tuán)副總裁許金華、詹德英等一行6人的調(diào)研組到河南公司、徐州分公司，深入項(xiàng)目工地一線調(diào)研，并對(duì)各區(qū)域公司提出殷切希望，要求大家將學(xué)習(xí)貫徹十九大精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，以匠心精神和創(chuàng)新精神把集團(tuán)承建項(xiàng)目做成當(dāng)?shù)匾涣鞴こ?、示范工程，以?shí)干精神，努力開創(chuàng)工作新局面。 

▲調(diào)研組聽取河南公司匯報(bào)

    3日下午，調(diào)研組一行參觀了河南公司辦公新址。河南公司今年10月喬遷新的辦公環(huán)境，標(biāo)志著河南公司不斷發(fā)展壯大，將擔(dān)當(dāng)新的作為。

    4日，河南公司舉行喬遷答謝會(huì)，總經(jīng)理馬文敏向調(diào)研組匯報(bào)公司發(fā)展情況。聽取匯報(bào)后，董事長(zhǎng)程理財(cái)首先對(duì)河南公司的喬遷之喜表示祝賀，對(duì)河南公司在短短兩年的時(shí)間里，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、大業(yè)主、大市場(chǎng)等方面所取得的成績(jī)表示充分肯定，同時(shí)對(duì)河南公司的未來(lái)發(fā)展提出殷切希望，他勉勵(lì)河南公司繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大大客戶戰(zhàn)略的實(shí)施力度，同時(shí)也要提高風(fēng)控意識(shí)，大力推進(jìn)集團(tuán)提出的“三個(gè)三分之一”的經(jīng)營(yíng)模式，牢牢把握河南地域的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，努力向集團(tuán)區(qū)域發(fā)展的第一方陣邁進(jìn)。

 ▲調(diào)研組到直營(yíng)項(xiàng)目視察

    當(dāng)天下午，調(diào)研組一行來(lái)到河南公司直營(yíng)項(xiàng)目“恒大金碧天下”二期施工現(xiàn)場(chǎng)視察，并看望慰問了項(xiàng)目一線管理人員，與基層一線員工座談。

    座談中，董事長(zhǎng)程理財(cái)對(duì)直營(yíng)項(xiàng)目的安全文明、質(zhì)量管控、保證施工進(jìn)度等方面的工作給予了肯定。他說(shuō)，目前直營(yíng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)較為年輕，業(yè)務(wù)水平和能力仍有較大提升空間。他要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要提高創(chuàng)新能力，戒驕戒躁，奮發(fā)有為，用匠心打造精品項(xiàng)目，爭(zhēng)做直營(yíng)項(xiàng)目的標(biāo)桿。

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▲調(diào)研組到安置房工程視察

    5日下午，調(diào)研組一行來(lái)到徐州分公司鳳凰小區(qū)安置房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察，該項(xiàng)目總建筑面積為19萬(wàn)平方米，45棟同時(shí)開工竣工，現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。察看現(xiàn)場(chǎng)后，董事長(zhǎng)還向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人仔細(xì)詢問了項(xiàng)目的施工進(jìn)度、年前資金計(jì)劃等情況，均得到滿意答復(fù)。在肯定成績(jī)之余，他特別強(qiáng)調(diào)人才是一切發(fā)展的基礎(chǔ)，要求徐州分公司做好人才梯隊(duì)建設(shè)，大力培養(yǎng)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

▲調(diào)研組聽取徐州分公司匯報(bào)

    徐州分公司總經(jīng)理陳偉向調(diào)研組一行匯報(bào)了公司的發(fā)展歷程、特點(diǎn)及在發(fā)展過程中面臨的困難和限制發(fā)展的瓶頸。

    董事長(zhǎng)程理財(cái)對(duì)徐州分公司目前的發(fā)展?fàn)顩r給予了充分肯定，對(duì)徐州分公司在風(fēng)險(xiǎn)控制上措施有力表示贊同，對(duì)其在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，把脈會(huì)診，糾偏解惑，指明前進(jìn)方向。他要求徐州分公司在探索經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方面，要拓寬視野，夯實(shí)發(fā)展根基，補(bǔ)齊市場(chǎng)短板；在“大客戶、大市場(chǎng)”的營(yíng)銷上，要力求穩(wěn)步發(fā)展增長(zhǎng)；在企業(yè)的保障措施方面，要做好企業(yè)人力資源管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)策劃，努力鍛造出一支精良的人才隊(duì)伍；在公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)方面，要明確發(fā)展方向，做好未來(lái)五年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足高遠(yuǎn)，厚積薄發(fā)，繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。