一年之計在于春，時下，正是起航出征之日。2月27日至28日，山河建設(shè)集團(tuán)召開2019年度工作會議，總結(jié)回顧2018年度工作，分析存在的問題，安排部署2019年度工作。

 

　　

　　控股集團(tuán)部門副總經(jīng)理以上人員，建設(shè)集團(tuán)全體人員，地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營班子，項目管理公司、區(qū)域公司及子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由建設(shè)集團(tuán)副總裁程秋明主持。

 

　　

　　會上，控股集團(tuán)人力資源總監(jiān)李穎宣讀了控股集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)有關(guān)人事任免文件。

 

　　

　　建設(shè)集團(tuán)副總裁曹三東宣讀了表彰文件。

 

　　

　　建設(shè)集團(tuán)總裁許金華為榮獲2018年度市場開拓先進(jìn)單位、直營管理先進(jìn)單位、風(fēng)控管理先進(jìn)單位、財務(wù)管理先進(jìn)單位的區(qū)域公司頒獎。

 

 

 

　　

　　建設(shè)集團(tuán)副總裁羅定軍為榮獲2018年度“山河杯”“標(biāo)桿工程”“智慧工地”的單位頒獎。

 

　　

　　控股集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營總監(jiān)李寧通報了區(qū)域公司2018年各項指標(biāo)完成情況。

 

　　

　　集團(tuán)董事長程理財為西南公司、廣東公司、江西公司頒發(fā)績效獎金。

 

　　

　　建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營總監(jiān)修艷飛作了題為《唯核心競爭力第一》的專題報告，深入分析了面對國際形勢、經(jīng)濟(jì)走勢的巨變，中國建筑業(yè)步入變革的深水區(qū)，集團(tuán)如何打造核心競爭力。

 

　　

　　典型發(fā)言環(huán)節(jié)，廣東公司作《堅守核心價值  做好三次經(jīng)營》、西南公司作《直營項目風(fēng)險管控》、江西公司作《管好現(xiàn)場  創(chuàng)品牌  拓市場》、西南公司作《夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作  為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航》的經(jīng)驗交流。

 

　　
　　會上，建設(shè)集團(tuán)總裁許金華作了題為《忠誠擔(dān)當(dāng)  攻堅克難  創(chuàng)新堅守譜新篇》的工作報告。
　　

　　報告指出，過去的一年，建設(shè)集團(tuán)緊緊圍繞董事長“擁抱變革  持續(xù)創(chuàng)新”的指導(dǎo)方略，深刻踐行“大客戶、大項目、大市場”的發(fā)展戰(zhàn)略和“三個三分之一”的經(jīng)營模式，認(rèn)真貫徹落實控股集團(tuán)的各項決策部署，面對經(jīng)濟(jì)下行的壓力，開拓進(jìn)取，攻堅克難，較好地完成了2018年度各項目標(biāo)任務(wù)，年度工作呈現(xiàn)六大亮點。

 

　　

　　2019年，建設(shè)集團(tuán)將以董事長在新春見面會上的重要講話精神為指導(dǎo)，“在創(chuàng)新中堅守，在堅守中創(chuàng)新”，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致開好局，明確目標(biāo)，圓滿完成全年任務(wù)；創(chuàng)新思路，聚焦中心促進(jìn)經(jīng)營，做精主業(yè)，降低成本擦亮品牌，積極拓展新的市場，為山河集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

　　

　　根據(jù)大會安排，12家區(qū)域公司負(fù)責(zé)人分別作工作匯報，對2018年工作進(jìn)行深入總結(jié)分析，自查不足，并結(jié)合區(qū)域公司實際明確了2019年的工作目標(biāo)，內(nèi)容詳實，可圈可點。

 

 

　　28日上午，簽訂了建設(shè)集團(tuán)2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，各區(qū)域公司、子公司2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀及安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

 

 

 

　　

 

　　來自總經(jīng)理組、經(jīng)營組、工程組、財務(wù)組的四個專題小組圍繞大會報告，結(jié)合各自的工作實際進(jìn)行了充分討論。

 

　　
　　最后，集團(tuán)董事長程理財作重要講話。他對受表彰的單位、個人表示祝賀，對四家區(qū)域公司的典型發(fā)言及建設(shè)集團(tuán)年度報告給予了充分肯定，對12家區(qū)域公司的工作匯報逐一進(jìn)行了點評。在肯定成績的同時，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢、特點，為新一年各區(qū)域公司實現(xiàn)突破性的發(fā)展“把脈”“支招”。
　　
　　他說，山河人“勤懇誠信  惠人達(dá)己”的核心價值觀和“一主兩翼”的產(chǎn)業(yè)格局要堅守，“守正”的底線思維要堅守。隨著法治中國的建設(shè)和法律體系的日漸完善，一家企業(yè)要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，必須守住法律法規(guī)的底線，守住行業(yè)操守的底線，守住做人道德的底線。
　　
　　既要堅守，還要創(chuàng)新。在行業(yè)發(fā)展形勢及當(dāng)前“營改增”“四庫一平臺”建設(shè)等新業(yè)態(tài)背景下，傳統(tǒng)經(jīng)營模式已不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，必須創(chuàng)新經(jīng)營模式。
　　
　　在談到人才隊伍建設(shè)時，他強(qiáng)調(diào)，再好的制度，再好的人，缺乏有效監(jiān)督都是失敗的。強(qiáng)化、健全監(jiān)督機(jī)制，是山河集團(tuán)從大到強(qiáng)的必由之路。
　　
　　不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。董事長程理財寄語集團(tuán)上下，2019年是新中國70華誕，同時也是山河集團(tuán)改制20周年的關(guān)鍵年份，全體山河人務(wù)必秉持“在創(chuàng)新中堅守  在堅守中創(chuàng)新”的理念，常懷“空杯心態(tài)”，定好大環(huán)境下的“小目標(biāo)”，堅定信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為集團(tuán)早日躋身建筑業(yè)第一方陣貢獻(xiàn)智慧和力量。