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步步為“盈”!山河集團(tuán)開展“三次經(jīng)營聯(lián)動(dòng)”專題培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2019-11-21作者:李華蕾
一次經(jīng)營拓市場,二次經(jīng)營增利潤,三次經(jīng)營保成果。在工程項(xiàng)目管理的全過程中,將三者有機(jī)結(jié)合,是建筑施工企業(yè)適應(yīng)市場、迎接挑戰(zhàn)的強(qiáng)有力對(duì)策。
此次培訓(xùn)邀請了從事工程造價(jià)和項(xiàng)目管理工作30多年的資深專家羅能杰老師進(jìn)行授課。他從國家宏觀經(jīng)濟(jì)層面解讀了建筑業(yè)的發(fā)展趨勢和建筑施工企業(yè)面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn),闡述了三次經(jīng)營之間的關(guān)系。同時(shí),結(jié)合具體案例,從投標(biāo)策略、報(bào)價(jià)及合同風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目管理策劃、全過程成本控制、合同價(jià)款結(jié)算、工程索賠、工程款清收清欠等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。
• 一次經(jīng)營:熟練使用相關(guān)方法和技巧,做好投標(biāo)簽約
• 二次經(jīng)營:做好施工過程成本控制、工程結(jié)算索賠,拓展項(xiàng)目獲取利潤的空間
• 三次經(jīng)營:鞏固項(xiàng)目經(jīng)營成果
工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)效益的源泉,集團(tuán)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)將學(xué)以致用,進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,提升經(jīng)營質(zhì)量,向著高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。
11月16日,山河建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營事業(yè)部組織開展“三次經(jīng)營聯(lián)動(dòng),助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓(xùn),旨在提升經(jīng)營能力和成本管控能力,提高項(xiàng)目盈利水平。培訓(xùn)由集團(tuán)副總裁修艷飛主持,建設(shè)集團(tuán)、各區(qū)域公司、項(xiàng)目管理公司、總承包公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及部分項(xiàng)目經(jīng)理共200余人參加。
此次培訓(xùn)邀請了從事工程造價(jià)和項(xiàng)目管理工作30多年的資深專家羅能杰老師進(jìn)行授課。他從國家宏觀經(jīng)濟(jì)層面解讀了建筑業(yè)的發(fā)展趨勢和建筑施工企業(yè)面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn),闡述了三次經(jīng)營之間的關(guān)系。同時(shí),結(jié)合具體案例,從投標(biāo)策略、報(bào)價(jià)及合同風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目管理策劃、全過程成本控制、合同價(jià)款結(jié)算、工程索賠、工程款清收清欠等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。
• 一次經(jīng)營:熟練使用相關(guān)方法和技巧,做好投標(biāo)簽約
• 二次經(jīng)營:做好施工過程成本控制、工程結(jié)算索賠,拓展項(xiàng)目獲取利潤的空間
• 三次經(jīng)營:鞏固項(xiàng)目經(jīng)營成果
工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)效益的源泉,集團(tuán)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)將學(xué)以致用,進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,提升經(jīng)營質(zhì)量,向著高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。