7月16日下午，湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站組織中建三局、中天集團(tuán)、武漢建工集團(tuán)資深專家來(lái)到山河集團(tuán)，聯(lián)袂開(kāi)展了推進(jìn)《工程質(zhì)量安全手冊(cè)》宣貫培訓(xùn)會(huì)，這也是我省《手冊(cè)》試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)企業(yè)的第一站。湖北省住建廳質(zhì)安處處長(zhǎng)王志勇、省質(zhì)安總站副站長(zhǎng)董文斌、省質(zhì)安協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)文俊等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。

　　山河建設(shè)集團(tuán)、湖北公司、項(xiàng)目管理公司工程團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全主管等近百人現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了專家授課，各區(qū)域公司、項(xiàng)目管理公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)，多個(gè)項(xiàng)目部遠(yuǎn)程連線，1000余名技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員通過(guò)視頻形式同步學(xué)習(xí)。

　　活動(dòng)伊始，山河建設(shè)集團(tuán)總工程師程秋明介紹了山河集團(tuán)作為省級(jí)試點(diǎn)企業(yè)之一，推進(jìn)《手冊(cè)》落地的主要做法。集團(tuán)將《手冊(cè)》執(zhí)行與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)原有的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)進(jìn)行修訂，完善了一系列實(shí)體質(zhì)量、工序工藝標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)質(zhì)量安全“雙標(biāo)化”建設(shè)，取得了明顯成效，受到相關(guān)部門(mén)的高度肯定。
　　
　　隨后，與會(huì)專家為大家?guī)?lái)關(guān)于貫徹《手冊(cè)》要求、創(chuàng)建精品工程的寶貴經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容各有側(cè)重，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)意義。

　　武漢建工集團(tuán)副總工程師胡寶明：踐行《手冊(cè)》抓質(zhì)量，高品質(zhì)創(chuàng)建精品工程　　
　　武漢建工集團(tuán)確立了以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理指揮系統(tǒng)，強(qiáng)化職能部門(mén)的建設(shè)，以創(chuàng)優(yōu)奪杯為目標(biāo)，注重策劃和樣板引路，嚴(yán)格過(guò)程管控，創(chuàng)建精品工程。

　　中建三局工程管理部副總經(jīng)理李少軍：貫徹《手冊(cè)》要求，深耕精益建造　　
　　中建三局通過(guò)打造精益建造體系，將《手冊(cè)》要求有效地融入進(jìn)來(lái)，運(yùn)用優(yōu)秀的管理方法，在工程建設(shè)全生命周期持續(xù)減少和消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“三減兩降一提升”的管理要求，達(dá)到“六個(gè)零”的管理目標(biāo)。

　　中天六建副總經(jīng)理姜曉峰：強(qiáng)化企業(yè)后臺(tái)支撐，促進(jìn)《手冊(cè)》落地見(jiàn)效　　
　　中天集團(tuán)通過(guò)以點(diǎn)帶面的形式，將《手冊(cè)》內(nèi)容在項(xiàng)目上深入應(yīng)用，從單個(gè)構(gòu)件到以工作面為單位的系統(tǒng)集成運(yùn)用，并通過(guò)不斷總結(jié)和提煉，依托企業(yè)的建造體系、管理體系、支持體系，發(fā)展形成了一套成熟的管理方法，從而達(dá)到建筑產(chǎn)品“兩提兩減” 的目標(biāo)。

　　最后，湖北省質(zhì)安總站副站長(zhǎng)董文斌從專家授課啟示，為什么推《手冊(cè)》、《手冊(cè)》是什么、如何推《手冊(cè)》以及從事質(zhì)量管理工作的體會(huì)和想法三個(gè)方面與大家進(jìn)行了交流。
　　
　　他指出，推進(jìn)《手冊(cè)》落地是加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的迫切需要，也是企業(yè)規(guī)范工程管理的必然要求?！妒謨?cè)》試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，是促進(jìn)質(zhì)量安全均衡發(fā)展、全面提升工程質(zhì)量安全管理水平的有效路徑。
　　
　　他要求，廣大建筑企業(yè)要從思想上高度重視，從行動(dòng)上狠抓落實(shí)，把《手冊(cè)》學(xué)深悟透做實(shí)，執(zhí)行到每一個(gè)條文，落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新思維，突出特色，與企業(yè)自身的特點(diǎn)相結(jié)合，形成系統(tǒng)完整的體系，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)工作的引導(dǎo)和考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制等途徑，推動(dòng)質(zhì)量安全管理工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
　　
　　山河集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)《手冊(cè)》落地見(jiàn)效，狠抓質(zhì)量安全管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
　　
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