山河集團舉行品牌建設(shè)座談會
發(fā)布時間：2007-08-07作者：本站編輯
為進一步促進山河建設(shè)集團的品牌建設(shè)，更好地注重品質(zhì)、追求品牌、提升形象，倡導(dǎo)“人人建設(shè)品牌、人人享受品牌、人人維護品牌”的良好氛圍，集團公司于2007年8月4日―5日在木蘭湖培訓(xùn)中心隆重召開“山河集團品牌建設(shè)座談會”。 集團公司董事長程理財、黨委書記舒先厚、總經(jīng)理黃林及各部室負責(zé)人、分（子）公司主要負責(zé)人、項目經(jīng)理約110人出席了會議。
4日下午，總經(jīng)理黃林代表集團公司在大會上作了上半年的工作報告，報告分三個部分展開：首先回顧了上半年承接的工程情況，總結(jié)出三個特點：1、項目進城；2、規(guī)?；?、總量居歷史較高水平。接著又從13個方面著重講述了項目部創(chuàng)新管理的一些新舉措。最后強調(diào)了企業(yè)發(fā)展中的一些薄弱因素影響、市場競爭、總部職能等環(huán)節(jié)。希望大家能夠發(fā)揮品牌作用以推動項目部發(fā)展，進而夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，是終實現(xiàn)集團公司與個人品牌和諧發(fā)展。
集團公司董事長程理財在會上發(fā)表了重要講話，分析了當(dāng)前建筑市場的機遇和挑戰(zhàn)。他說，目前的市場具有“黃金發(fā)展期”與“問題多發(fā)期”的雙重特性，針對這一現(xiàn)狀，集團公司及各項目部要及時調(diào)整經(jīng)營理念，市場運行方式，以提高在市場競爭中博奕的水平。同時，也要堅定不移地推動企業(yè)轉(zhuǎn)型期“規(guī)模、質(zhì)量、效益”相矛盾的問題，著力解決好當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的精英人才、高大精尖技術(shù)和融資渠道等瓶頸，使我們的企業(yè)由“虛胖”變得“結(jié)實”?？傊?，要堅持一業(yè)為主、適度多元，積極調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想，并從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上做文章，通過社會資源的整合，實現(xiàn)山河集團跨越式發(fā)展的目標(biāo)。
在認(rèn)真聽取董事長和總經(jīng)理的講話后，針對報告內(nèi)容，第二天上午，與會人員又分別在三個會場分組討論，與會同志一致表示：會議形式耳目一新，報告內(nèi)容催人奮進?；厝ヒ院髮⒔M織項目班組負責(zé)人及相關(guān)成員，召開品牌建設(shè)工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_集團公司品牌建設(shè)工作的會議精神，建品牌，樹形象，促發(fā)展。在會議討論中，項目經(jīng)理們也提出了很多好的意見和建議，例如，有的項目經(jīng)理提出，希望集團公司能夠簡化辦事流程，在一個窗口辦公，提供一站式服務(wù)。有的項目經(jīng)理建議，集團公司榮升特級以后，面對新的市場機遇，集團公司和項目部都要轉(zhuǎn)變思想，在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面要有新的標(biāo)準(zhǔn)和舉措。也有很多項目經(jīng)理均表示了極大的學(xué)習(xí)欲望，希望公司能提供交流培訓(xùn)的平臺，多多組織活動，增強企業(yè)合力，促進山河集團的品牌建設(shè)。針對這些問題和建議，黃林總經(jīng)理在最后總結(jié)中說到，集團公司將認(rèn)真對待每條建議，認(rèn)真研究，全面考慮，系統(tǒng)解決。
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