尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部同仁：
        大家好！
        十分熱烈地歡迎各位的到來，我叫童慶桂，是徐德明項(xiàng)目部的會計(jì)。在此首先祝愿大家在新的一年里工作順心，萬事如意。
        光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間來到山河集團(tuán)從事會計(jì)快兩年了，在這近兩年的時(shí)間里，我深刻地感受到山河集團(tuán)公司對財(cái)務(wù)工作的重視，正因如此，本人也從中受益非淺。我以前一直從事商業(yè)會計(jì)，對建筑業(yè)會計(jì)不很擅長。因?yàn)榻ㄖI(yè)會計(jì)有些特殊的會計(jì)核算科目以及相關(guān)的賬務(wù)處理方式不很熟悉，我一直擔(dān)心自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部多次組織召開財(cái)務(wù)工作交流會，先是讓我們參觀先進(jìn)項(xiàng)目部的憑證、賬冊，并介紹相關(guān)的會計(jì)處理流程。后又鼓勵我們使用會計(jì)電算化，提高了工作效率。再后來又將我們建筑業(yè)常會發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所對應(yīng)的會計(jì)科目做了詳細(xì)的解析。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的同志這樣由淺入深，引導(dǎo)我一步步把自己的賬務(wù)完善起來，直到現(xiàn)在自己感覺工作起來很得心應(yīng)手。在這里我由衷地感謝集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部工作人員對我工作的支持，沒有您的關(guān)懷，我也不會有如此大的進(jìn)步。
在近兩年的時(shí)間里，我盡心盡力做好自己的本職工作。對外樹立了集團(tuán)公司的良好形象，對內(nèi)也能將項(xiàng)目經(jīng)理繁忙的事務(wù)分擔(dān)一份過來，讓他有更多的精力去管理重大事務(wù)。在此期間，我自己總結(jié)了一點(diǎn)關(guān)于規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面的小經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在說出來和大家一起探討下，有什么不足之處，還望大家能及時(shí)指正。
        一．盡量做到票據(jù)規(guī)范化。
        目前建筑業(yè)管理票據(jù)不是很規(guī)范，有好多都是白條，連收據(jù)都沒有，這樣不僅使我所做的賬沒有合法的原始依據(jù)，而且賬與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生時(shí)間有了很大的差距，在賬面上不能及時(shí)反應(yīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)情況。有時(shí)相關(guān)的經(jīng)辦人甚至?xí)颂峤幌嚓P(guān)的票據(jù)到財(cái)務(wù)部，致使在核算過程中少計(jì)成本，虛增利潤。這樣一個項(xiàng)目下來，賬面上還不能真實(shí)的反應(yīng)到底花了多少錢，這些錢都用在什么地方不得而知?，F(xiàn)在我都會主動向經(jīng)辦人員索要合法的票據(jù)，盡量做到票據(jù)規(guī)范化。
        二，加大費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
        以前施工現(xiàn)場關(guān)于購置些零散材料的管理不是很到位，每次應(yīng)急要用什么小材料的時(shí)候，都是到附近的小建材店去拿，而且報(bào)賬的時(shí)候，也比較零散。有時(shí)，有些東西甚至?xí)貜?fù)購買。雖然這樣一次下來，費(fèi)用沒有高出多少，但經(jīng)常這樣，也會花不少的錢。發(fā)現(xiàn)這種情況并匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理之后，我們就聯(lián)系資料員及相關(guān)班組提前一兩周就將可能要用到的東西計(jì)劃好，然后由材料員到大點(diǎn)的建材市場統(tǒng)一購買，這樣既節(jié)省了人力，又節(jié)省財(cái)力。
        三、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
        合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是項(xiàng)目經(jīng)理管理和決策水平提高的重要途徑，我平時(shí)將各種材料商送來的主材都按規(guī)格進(jìn)行詳細(xì)的分類，這樣經(jīng)理就可以隨時(shí)了解應(yīng)付材料款的金額，做到心中有數(shù)。且一個項(xiàng)目結(jié)束之后，也能很清楚的知道各項(xiàng)材料及人工費(fèi)的開支是多少，是否有超出預(yù)算，可以為下次做項(xiàng)目時(shí)提供些參考資料。 
        四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用。
        資金就像是身上流淌著的血液一樣，有了它人才有活力，對于我們而言，有了資金，項(xiàng)目才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，每次到了甲方規(guī)定收取進(jìn)度款的前兩周，我就配合資料員及監(jiān)理人員，將要提前準(zhǔn)備的資料都做好。爭取不再因?yàn)樯w章和資料不全而拖延收取進(jìn)度款的時(shí)間。另外，資金收到之后，按照平時(shí)做的材料臺賬及需購入材料的輕重緩急，合理分配資金的使用，使因資金問題帶來的壓力降至最低。  
        雖說在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，我雖然有了很大的進(jìn)步，但我深知，我所學(xué)到的還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，以后我會再加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取用自己辛勤的工作，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)揚(yáng)光大增磚加瓦。

        謝謝！