陽春三月，春意盎然。在這充滿生機的季節(jié)，山河集團表彰大會暨2010年工作大會于3月28日在水果湖政協(xié)委員之家大禮堂隆重召開。工作會上，集團公司全體員工，各區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理及主要管理人員，項目經(jīng)理及項目部部分員工代表共計三百多人歡聚一堂，共商集團發(fā)展大計。集團公司董事長程理財出席了大會并作重要講話。

    會議由山河集團經(jīng)營公司總經(jīng)理周游主持。為了讓與會人員能夠盡可能了解到集團公司在過去的一年中各個區(qū)域、各項工作的具體情況，會議內(nèi)容安排的十分緊湊，進行了將近8個小時。

    首先由集團公司黨委書記舒先厚同志宣讀任職文件及管理人員分工調(diào)整文件，把集團公司近期的人事變動調(diào)整向大會作了通報。

    上午會議的一個重要議題就是表彰。第一部分，是對創(chuàng)魯班獎團體的獎勵，由舒先厚書記代表集團公司向以項目經(jīng)理陳慧林為首的創(chuàng)建團隊授予獎金人民幣五十萬元；第二部分，是對2009年先進工作者的表彰。集團公司此次共評出了突出貢獻獎、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀項目經(jīng)理等十個獎項，有134名優(yōu)秀員工站上了領獎臺。   

    表彰結束后，集團公司總經(jīng)理黃林向大會作了題為《提高項目管控能力 實現(xiàn)又好又快發(fā)展》的工作報告。黃總的報告主要分為兩個部分，一是總結集團公司2009年的工作；二是布置2010年的目標和任務。報告第一部分從新簽合約、公司資質、創(chuàng)優(yōu)奪杯、區(qū)域公司發(fā)展等八個方面對2009年度取得的成績進行了肯定，也深刻地分析了目前存在的困難和問題，指出集團公司項目管控能力不強是出現(xiàn)問題的主要因素，這需要項目一線人員與項目集團人員共同努力，既要有發(fā)展熱情，又要有發(fā)展耐心，從人員、技術、制度、合同等多方面入手，不斷提高管控水平；第二部分，主要圍繞集團公司五大目標，結合實施的六大戰(zhàn)略方針，著重布置了集團公司2010年的重點工作，包括加強總部工作、提高項目財務管控能力、加強項目承接前的預控管理、提供高效的人力資源支撐等八個方面。在最后的結束語中，黃總表示，新的一年，要讓山河人生活得更加幸福，更有尊嚴；新的一年，要讓山河集團更加公正，更加和諧。

    接著，分管經(jīng)營工作的董事長助理呂達代表經(jīng)營團隊以“困難與機遇，發(fā)展與挑戰(zhàn)”為題從三個方面進行專題匯報。一是對建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進行分析：未來50年，中國城市化率將從目前的47%，提高到76%以上，這不但預示著建筑業(yè)更為廣闊前景的到來，也預示著山河集團有了良好的發(fā)展機遇和平臺。二是對2009年度經(jīng)營工作進行了回顧，肯定了新簽合約42億元的業(yè)績，同時也指出了09年經(jīng)營工作存在的九條不足，并提出了有針對性的9條改進措施。三是按照集團公司2011-2015年集團公司的奮斗目標，從七個方面提出了2010年度經(jīng)營工作的基本思路及對應措施。

    集團公司副總龔衛(wèi)國同志作財務及人力資源工作的匯報。龔總在匯報中言簡意賅地指出，財務工作就是要以資本戰(zhàn)略為核心，以“融資、投資、服務管理”三大具體活動為框架，多方籌措資金，合理掌控投資方向，又好又快做大企業(yè)；人力資源工作就是緊緊圍繞人才戰(zhàn)略，通過“完善體系、招聘進人、崗位育人、合適用人”四個方面的工作，使人力資源管理工作更上一層樓。

     隨后，集團公司副總林中茂同志對工程管理工作進行了務實而又具實操性的工作匯報。工程管理方面，在新的一年中主線是“加強制度建設，優(yōu)化流程管理，打造優(yōu)質工程，共創(chuàng)山河輝煌”。專題匯報分為三個部分，除了對成績的肯定，更多的是對存在的問題的憂慮，對2010年工作的具體措施。

    上午議程的最后一項，是典型代表發(fā)言。讓先進代表在大會上作典型發(fā)言，是山河集團會議的一個保留議程。把好的經(jīng)驗與做法與大家分享，共同學習，得到更廣范圍的應用；提出曾遇到過的難題，讓大家引以為戒，不再為此付學費；在整個集團公司，特別是項目部中，掀起一種“比學趕幫超”的熱潮，促進整體的水平提高，這就是安排典型代表發(fā)言的最樸實的原因。本次大會安排了山河集團戰(zhàn)略合作伙伴單位――湖北海盛建設集團公司董事長湯東海先生、新疆公司孫乃軍副總經(jīng)理、馬文敏項目部現(xiàn)場負責人劉軍經(jīng)理、陳慧林項目部李輝工程師、荊州項目部（木工班）夏建平工長五位代表結合自身的實際情況發(fā)言。他們的發(fā)言博得了與會人員的陣陣熱烈掌聲。

     下午的會議主要是黃岡公司總經(jīng)理王國民、新疆公司總經(jīng)理林金安、天津公司總經(jīng)理孫立祥、海南公司總經(jīng)理王君一、四川公司總經(jīng)理舒建彬、深圳公司副總經(jīng)理史合建、咸寧公司總經(jīng)理杜金山分別向大會作區(qū)域公司工作匯報。

    黃岡公司作為山河集團的大本營，2009年不但房建施工完成了任務，而且益鵬置業(yè)子公司取得了不俗的成績；新疆公司成立較早，運行良好，地產(chǎn)建筑雙繁忙，項目開發(fā)形式好；天津公司處在濱海區(qū)，新的一年，他們將撲下身子，開動腦子，多出點子，循序漸進求發(fā)展；“新起點，新目標，新跨越，新海南”――四新之地，海南公司正在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；雖然成立不到一年，但四川公司決心做好第一個項目水岸東里農(nóng)遷房，搭建好公司西南發(fā)展平臺；筑固鋼構市場，開拓房建市場，深圳公司發(fā)展的春天已到來；咸寧發(fā)展前景看好，成立分公司是順勢而為，相信山河建設一定能把咸寧建設得更加美麗。

    集團公司工作大會的最后，程理財董事長作了重要講話。程董從五個方面來講述了“搶抓機遇、強化戰(zhàn)略、守正創(chuàng)新、借勢而上”的主題。他帶給我們思考的同時，也考驗著我們的責任感和執(zhí)行力，更為集團公司未來的發(fā)展指明了方向。首先，董事長介紹了當前的經(jīng)濟形勢，旁征博引，思想深刻。其次，分析了城市化進程、國家第三次推動中部崛起、產(chǎn)業(yè)轉移及產(chǎn)業(yè)升級等方面的機遇，對當前中國建筑業(yè)的發(fā)展趨勢作了準確判斷，既有理論高度，又有現(xiàn)實意義。第三，再次強化集團六大發(fā)展戰(zhàn)略，五大目標，為與會人員做了詳細宣講，信念堅定，目標專一。第四，圍繞山河現(xiàn)狀，以憂為鏡，照知未來；最后，程董結合古今現(xiàn)實之經(jīng)典案例，深入淺出地為與會人員剖析了“兵法如商戰(zhàn)、商戰(zhàn)如戰(zhàn)場”的經(jīng)營之道，哲理深刻，給人啟迪。董事長在講話結束前，送給與會人員一段話：追求人生幸福、事業(yè)發(fā)展是一種美；珍惜來之不易的成就更是一種美；懂得追求就懂得人生，懂得珍惜就會使人生更加完美；在一定意義上，珍惜比追求更重要！

    新的一年，承載著新的目標、新的希望。2010年，既是山河一五目標的收尾年，更是二五目標的基礎年，做好2010年的各項工作意義重大。與會人員認真聽取了17位發(fā)言人的講話，紛紛表示將與企業(yè)一道，同心同德，攜手并肩，凝心聚力，奮力拼搏，為山河集團更好更快地持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！

     會議在一片持久的掌聲中圓滿落幕。

                                  會場全景

                                  主席臺

                           黨委書記舒先厚宣讀公司發(fā)文

                                 部分獲獎的先進工作者

                                     董事長程理財在大會上作重要講話

                               黃林總經(jīng)理向大會作工作報告

                            部分受表彰員工