7月25日，集團公司召開了2010年上半年經(jīng)營工作會議。會議對2010年上半年的經(jīng)營工作作了全面的回顧和分析，總結(jié)了上半年以來的經(jīng)營狀況及年度目標(biāo)完成情況，并對下半年的經(jīng)營工作作了部署，提出了下半年經(jīng)營工作的重點與要求。董事長程理財、總經(jīng)理黃林以及公司部門主管以上管理人員，經(jīng)營公司全體員工，黃岡、咸寧兩地區(qū)域公司的負(fù)責(zé)人參加了會議。

    會議由董事長助理呂達主持，按照會議議程，首先由經(jīng)營公司總經(jīng)理周游向大會匯報2010年上半年的經(jīng)營工作情況，他對經(jīng)營工作的總體評價是：“時間過半，任務(wù)過半，武漢市場還得加油干”。

    在匯報中，周總分別對國內(nèi)區(qū)域市場和省內(nèi)其他市場的經(jīng)營情況進行了說明。國內(nèi)區(qū)域市場，尤其是海南、天津、新疆三大區(qū)域市場，今年上半年經(jīng)營情況持續(xù)迅猛發(fā)展，；省內(nèi)其他市場（黃岡區(qū)域市場、武漢市場除外）持續(xù)健康發(fā)展，各項工作穩(wěn)步推進，后續(xù)發(fā)展前景看好。

    特別針對武漢市場，周總詳細(xì)分析了目前的經(jīng)營狀況，提出了繼續(xù)實施大客戶戰(zhàn)略、加大對城中村項目的跟蹤承接力度等對策，以確保順利完成集團公司年度總體目標(biāo)。

    隨后，財務(wù)部經(jīng)理李先寶從回款情況、投資及投資回報等幾個方面報告了財務(wù)部門上半年的工作情況；市場部經(jīng)理包P為與會人員介紹了集團公司海外市場的發(fā)展情況，并總結(jié)經(jīng)驗，為今后海外項目的承接工作提供了四個方面的參考。

    集團公司總經(jīng)理黃林作了2010年上半年工作匯報，帶領(lǐng)與會者重溫了集團公司六大戰(zhàn)略、企業(yè)文化以及年度工作目標(biāo)，并作詳細(xì)解讀，提醒大家牢記目標(biāo)，理順工作思路，找準(zhǔn)出發(fā)點。

    程理財董事長為與會人員講解了海南區(qū)域公司和新疆區(qū)域公司的經(jīng)營情況，著重分析了上半年武漢市場的發(fā)展情況，指出了存在的不足之處，希望全體員工正視我們的問題，凝聚我司管理團隊的強大力量，集思廣益、群策群力、穩(wěn)扎穩(wěn)打、勤奮務(wù)實，一步一步地將公司現(xiàn)在面臨的各項問題及難題一一攻克。

    下午，針對聽取的匯報情況，與會人員還進行了提問與討論。

                                                                    2010年上半年經(jīng)營工作會議現(xiàn)場