2013年元月26日上午9時(shí)，在山河集團(tuán)四樓大會(huì)議室召開(kāi)了工程管理團(tuán)隊(duì)2013年度首次工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明主持，集團(tuán)公司參加會(huì)議的人員有集團(tuán)公司總部分管工程管理的副總經(jīng)理周游、分管安全管理的副總經(jīng)理舒建兵、分管大型設(shè)備管理的副總工程師賈春林及集團(tuán)總部工程、安全、技術(shù)管理部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理和員工。

    考慮到工程管理年底工作情況，本次會(huì)議采用視頻會(huì)議的形式，同各區(qū)域公司進(jìn)行了工作匯報(bào)和交流。參加視頻會(huì)議的有海南、西南、廣東、廣西、襄陽(yáng)等公司。

    集團(tuán)公司工程管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議分為三個(gè)部分進(jìn)行。第一部分是對(duì)2012年度各區(qū)域公司檢查結(jié)果的一個(gè)匯總報(bào)告，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明分別對(duì)新疆、西南、廣東、西安、天津區(qū)域公司的工程安全質(zhì)量檢查情況進(jìn)行講解。第二部分是山河集團(tuán)《工程技術(shù)管理制度》山河建字【2013】01號(hào)文的宣貫學(xué)習(xí)，由集團(tuán)公司分管工程管理的副總經(jīng)理周游進(jìn)行簡(jiǎn)要講解，主要強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司對(duì)區(qū)域公司、項(xiàng)目部在工程管理部門(mén)及相關(guān)人員職數(shù)的規(guī)定和集團(tuán)公司在工程管理質(zhì)量、安全、技術(shù)方面的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施與金額規(guī)定。第三部分由集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明宣讀了對(duì)區(qū)域公司年底工作具體要求的通知，強(qiáng)調(diào)做好年底安全管理工作，同時(shí)要注意處理好區(qū)域公司各項(xiàng)目部的勞務(wù)人員（農(nóng)民工）工資和材料付款等突出問(wèn)題，如有情況應(yīng)提前向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)以便及時(shí)將問(wèn)題解決。

    會(huì)議結(jié)束時(shí)，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明代表集團(tuán)公司工程管理團(tuán)隊(duì)向各區(qū)域公司的山河集團(tuán)同仁們拜了早年。

    在集團(tuán)公司工程管理團(tuán)隊(duì)2013年首次工作會(huì)議后，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明召開(kāi)了集團(tuán)公司總部工程管理團(tuán)隊(duì)一月份工作例會(huì)。例會(huì)上，各部門(mén)就2013年度1月工作情況和2月工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)部門(mén)聯(lián)動(dòng)事項(xiàng)進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)。四位工程管理團(tuán)隊(duì)的分管副總分別對(duì)各部門(mén)提出了具體的工作要求和希望，并強(qiáng)調(diào)做好春節(jié)前各項(xiàng)工作，確保安全、和諧生產(chǎn)的總體要求。