會上，董事長程理財同志作了重要講話，總經(jīng)理龔衛(wèi)國同志代表集團公司向大會作工作報告。

    隨后，山河集團副總經(jīng)理兼總工程師程秋明同志宣讀了《關(guān)于對近三年獲獎項目進行獎勵的決定》文件，公司按照評審標準，決定給予程友才項目部等14個項目部質(zhì)量安全文明施工獎勵。會上，程友才、倪少東、羅華波、吳山東、陳慧林五位代表上臺領(lǐng)取現(xiàn)金獎勵，并表示將再接再厲，強化施工質(zhì)量安全，全力打造品質(zhì)工程。

    讓先進員工代表在大會上作典型發(fā)言，是山河集團會議的一個保留議程，其目的在于鼓勵大家見賢思齊，擇善而從。會議安排了湖北公司項目經(jīng)理孫元意和西南公司總經(jīng)理丁賢林作為優(yōu)秀員工代表作典型發(fā)言。作為一個剛剛加盟山河大家庭不到兩年的項目經(jīng)理，孫元意同志“項目承接和生產(chǎn)管理”兩手抓，其承建的武生所項目獲得甲方及業(yè)界廣泛好評；西南公司近兩年無論是經(jīng)營業(yè)績還是實體管控都取得了不俗的業(yè)績。特別是“牛龍路保障房項目”，質(zhì)量、安全、文明施工樣樣做得好，堪稱集團內(nèi)部學習觀摩的典范。丁總“以核心價值聚團隊力量；以團隊建設(shè)促創(chuàng)業(yè)發(fā)展”，立志“讓山河的旗幟高高飄揚在巴蜀大地”。

    山河集團總經(jīng)理龔衛(wèi)國同志以《把握機遇  提升管理  實現(xiàn)“品質(zhì)山河”新跨越》為題代表集團公司作了務實而又充滿激情的工作報告。2012年工作回顧中，龔總從新簽合約、安全管理等6個方面對集團年度指標完成情況給予了充分的肯定。龔總指出：2012年各項指標完成情況良好，綜合實力得到進一步提升，主要原因是在“把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律”、“區(qū)域公司主動探尋市場增長點”、“房地產(chǎn)業(yè)務厚積薄發(fā)”、“工程管理扎實有效”、“堅持實施大客戶戰(zhàn)略”等七個方面作出有力的具體支撐。2013年，在完成年度目標的前提下，圍繞“企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展”這一中心任務，集團公司要做好四個方面的工作：打造“品質(zhì)山河”；做好工程管理；爭做市場主體；推進團隊建設(shè)。龔總要求全體員工以“講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果”的標準要求自己，恪盡職守，各司其職，密切配合，夯實“一主兩翼”的產(chǎn)業(yè)格局，確保實現(xiàn)“品質(zhì)山河”發(fā)展的歷史性跨越。 

    最后，程理財董事長作重要講話。他首先向大會傳達了兩會精神，對兩會的新思想、新觀點、新要求作了認真分析，對實現(xiàn)中華名族偉大復興的中國夢的內(nèi)涵和實質(zhì)作出了詳細解讀，這對于理解和把握兩會精神，持續(xù)健康地推動山河集團又好又快地發(fā)展具有現(xiàn)實的指導意義。接著，程董事長圍繞企業(yè)愿景、使命、價值觀、總體戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展目標三個方面結(jié)合中建股份、金螳螂等多個成功企業(yè)的典型案例分析，深入淺出地發(fā)表了《筑品質(zhì)山河  成百年基業(yè)》的重要講話，既有理論高度，又具現(xiàn)實意義，它不但考驗著全體員工在具體工作中的責任感和執(zhí)行力，更為集團的產(chǎn)業(yè)升級及跨越式發(fā)展指明了方向。

    與會人員表示，這次大會是一次務實、創(chuàng)新、高效的會議，我們將更加緊密的團結(jié)在以集團公司董事會為核心的領(lǐng)導班子周圍，高舉“品質(zhì)山河”大旗，瞄準“中國建筑業(yè)50強”的堅定目標，強管理，促升級，實現(xiàn)山河集團新的跨越式發(fā)展！