2013年9月14日－17日，由集團(tuán)公司財務(wù)管理部組織、湖北公司財務(wù)部承辦的《施工項目會計核算基礎(chǔ)培訓(xùn)》，在總部辦公樓5層舉行。來自湖北省內(nèi)項目部約70余人通過現(xiàn)場方式、省外區(qū)域公司及其所轄項目部近30余人通過遠(yuǎn)程視頻方式，共同參與了此次培訓(xùn)活動。

    為確保本次培訓(xùn)質(zhì)量，財務(wù)管理部根據(jù)前期與湖北公司及其他區(qū)域公司就培訓(xùn)方式、內(nèi)容調(diào)查的結(jié)果，制定了完整的培訓(xùn)課程，并邀請到湖北齊興會計師事務(wù)所的多位專家擔(dān)任現(xiàn)場講師。

    活動于9月14日上午8:30開始，集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理漆水英同志作了講話，她希望在未來一年多的時間內(nèi)，以“夯實會計核算基礎(chǔ)”為起點，通過“統(tǒng)一核算模式及表單”、“梳理完善財務(wù)管理流程”、“穩(wěn)步推進(jìn)營改增業(yè)務(wù)實操”等多階段的培訓(xùn)安排，提升集團(tuán)整體會計核算及財務(wù)管理軟實力，從容應(yīng)對即將到來的稅改新政。

    集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)閔建華同志就培訓(xùn)活動提出了四點要求：

    1、 培訓(xùn)目的要明確：通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠提高理論水平、提高操作技能、開闊業(yè)務(wù)視野；

    2、 學(xué)習(xí)態(tài)度要端正：參訓(xùn)人員要重視此次培訓(xùn)活動，要專心、虛心、認(rèn)真聽好每一課，加強(qiáng)與講師的溝通與互動；

    3、 會場紀(jì)律要嚴(yán)明：尊重講師的勞動成果，保持會場秩序，嚴(yán)禁遲到、早退與缺席；

    4、 培訓(xùn)進(jìn)程要抓緊：集團(tuán)財務(wù)管理部應(yīng)當(dāng)結(jié)合培訓(xùn)安排，加快推進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)程，以滿足“營改增”的要求、企業(yè)財務(wù)管理的要求、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級的要求；

    同時，閔總以董必武同志的一首“逆水行舟用力撐、一篙松勁退千尋、古云此日足可惜、吾輩更應(yīng)惜秒陰”詩詞送與大家共勉。

    在隨后的培訓(xùn)中，特邀講師以理論講解、案例分析、答疑互動、問卷測試等多種形式，就項目部債權(quán)債務(wù)核算、材料物資核算、施工成本核算、報表列報等方面進(jìn)行了全面、詳細(xì)講解，并強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步提高項目部的會計核算水平，不但需要項目會計主動積極采集數(shù)據(jù)，更需要預(yù)算、工程技術(shù)、物資、倉庫等部門的通力配合與協(xié)助。

    本次參訓(xùn)人員當(dāng)中，有初出茅廬的畢業(yè)生，也有鬢白如霜的老同志，更有年富力強(qiáng)的中青年，但他們對于財務(wù)知識的渴望是一樣的，在每天6小時的授課時間里，他們能夠克服時間、地域上的困難，堅持參訓(xùn)，積極從課堂中汲取所需內(nèi)容。其中不乏許多令講師及工作人員感動的人或事，如新疆公司，為避免因時差導(dǎo)致課程延誤，他們在當(dāng)?shù)貢r間早上6:30就開始與總部進(jìn)行視頻對接；詹必強(qiáng)項目部會計張正德同志，一位年過半百的老同志，為前往總部現(xiàn)場聽課，每天花費4個多小時的時間往返于徐東與江夏豹收蛑間等等。

    在集團(tuán)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的親自督導(dǎo)下、在財務(wù)部門工作人員的辛苦努力下、在信息部門的技術(shù)支持下、在辦公室的后勤服務(wù)下，整個培訓(xùn)過程的各項細(xì)節(jié)執(zhí)行到位，為期四天的培訓(xùn)活動于9月17日順利落下了帷幕。

上圖為集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)閔建華講話

上圖為集團(tuán)財務(wù)管理部經(jīng)理漆水英講話

上圖為培訓(xùn)講師講課

上圖為培訓(xùn)課件

上圖為各項目部會計在認(rèn)真聽課